從培訓到重訓，打造以「人」為本的幸福企業【映象鄭宇哲、鄭宇軒】｜DiGiTalk 048

在後疫情時代，員工的績效與人才管理已成為企業的顯學。企業需要找到穩定且能持續成長的人才，透過職涯規劃、培訓，讓員工能不斷獲取成長與發展的機會，並找到自己的定位及作用，建立長期的穩定性關係。 映象有限公司作為一家成長型公司， #鄭宇哲 業務經理、 #鄭宇軒 資訊副理兩位管理者，在將員工視為資產的核心觀念下，透過有效的員工績效與人才管理策略，打造一個讓員工自我身心成長和專業發展的學習型組織，進而為企業創造價值，推動企業的穩步成長。 映象以「maker特質」為公司文化、「品質是映象的尊嚴」為理念，確保產品品質和準確交期，且強調快速迭代模型產品的研發，提供員工多元的培訓和發展機會。 想知道 #映象 是使用何種方法，達成學習型組織的目標，以提升員工的向心力，成為一家負責任且有價值的企業，實踐人才管理。讓我們一起來看看吧！ ✍️節目資訊 💫對談嘉賓：映象有限公司 鄭宇哲 業務經理 鄭宇軒 資訊副理 💫主 持 人：臺灣數位企業總會 王怡雯 執行長 精彩對談影音請至Youtube觀看：https://www.youtube.com/@TDEADiGiTalk DiGiTalk 提供數位及零碳雙軸轉型最真實的案例，涵蓋各類產業、領域，邀請企業營運者以對談方式分享企業領導者、決策者的經驗和觀點，讓您及時瞭解台灣數位轉型的最新發展。 追蹤我們掌握各種企業經營轉型訊息： IG：https://www.instagram.com/tdea_2020 FB：https://www.facebook.com/tdeahq LINE@：https://line.me/R/ti/p/@tdea -- Hosting provided by SoundOn