Cristiano Pusca CEO e Founder di BPDA

Chi siete?Siamo persone che mettono al centro del loro business gli esseri umani.La nostra principale convinzione è che “la grandezza di un’azienda non è data dai muri che la circondano o dai macchinari che la compongono, bensì dalle persone che ci lavorano”.Per noi non esistono aziende di successo, ma solo persone che vincendo nel loro ruolo contribuiscono all’espansione dell’intera organizzazione.Siamo alleati che, una volta condivisi, fanno propri gli obiettivi del cliente e lo affiancano finché non siano stati raggiunti.Amiamo “sporcarci le mani”, per questo ci facciamo le cicatrici sul campo al fianco di persone e aziende.Il nostro modus operandi si basa principalmente su 3 valori: la fiducia, il rispetto e la libertà.La fiducia perché la consideriamo l’elemento fondamentale di ogni interazione umanaIl rispetto, che deve esserci in primis verso sé stessi, poi verso gli altri ed infine verso le regoleLa libertà, intesa come possibilità di muoversi all’interno delle regole e non in assenza di essePerché esistete?Fondamentalmente per tre motivi.Il primoAiutare imprenditori e manager delle PMI italiane a superare gli ostacoli che rallentano o bloccano l’espansione dei loro business.Il secondoCondividere strumenti e strategie, che abbiamo misurato funzionare, per metterli in condizione di raggiungere i loro obiettivi.Il terzoTrasferire un metodo, che gli consenta di [fare tre cose]:- identificare specificatamente la causa,- risolverla definitivamente- risparmiare energie, tempo e risorse.L’obiettivo?L’obiettivo finale è quello di far crescere sia la produttività sia la marginalità dell’azienda, migliorando le singole performance.I tre obiettivi intermedi sono:il primo è la profonda comprensionecapire se abbiamo la persona giusta al posto giusto, perché solo quando il profilo ha le caratteristiche che si sovrappongono a quelle della mansione … con il minimo sforzo ottiene la massima resail secondo è la maggiore efficaciafar sì che le risorse in organico siano in grado di fare ciò per cui sono pagate, educandole a diventare le persone che serve essere per ottenere ciò che è voluto/richiesto (sia quantità, sia qualità)il terzo è la maggiore efficienzafar sì che i collaboratori sprechino il meno possibile e diventino più veloci nell’ottenere i risultati definiti/stabiliti.Come lo fate?Attraverso la nostra metodologia proprietaria, che antepone l’essere al fare, composta da tre fasi:la prima è l’indagine,che ha lo scopo di raccogliere informazioni e comprenderegrazie al nostro assessment comportamentale, validato scientificamente e certificato, misuriamo come il profilo risponde nelle diverse situazioni (sia private, sia lavorative) ed il suo grado di compatibilità con la specifica mansionela seconda è l’analisi delle informazioni raccolte,che ha lo scopo di co-progettare una strategia ad hocgrazie alla nostra metodologia di coaching, basata esclusivamente sui valori (ciò che ognuno ritiene importante), rendiamo consapevoli le persone del loro potenziale e delle interferenze che non gli consente di esprimerlo al 100%la terza è l’azione,che ha lo scopo di implementare strumenti e strategiegrazie al nostro advanced training, che unisce l’esperienza con le più moderne scoperte neuroscientifiche, trasferiamo nuove competenze che consentono agli operatori di ottenere risultati superiori in minor tempo e con minore sforzoChi potete aiutare?1. Titolari, Soci, Amministratori Delgati, Direttori Generali, CEOche voglio sbloccare il potenziale della loro azienda, farla espandere e migliorarne la marginalità2. Executive, Responsabili di Funzioneche vogliono avere collaboratori più efficaci e maggiormente produttivi3. Direttori Commerciali, Direttori Vendite, Area Managerche vogliono mettere in condizione i propri venditori di ottenere performance elevate4. People Managerche vogliono implementare le più moderne tecnologie e strategie sia per reclutare sia per trattenere le giuste persone