Óscar García Figueras (FitToken · Atlas Sport Consulting) · 2.ª parte: «no he encontrado todavía un fan token que tenga una utilidad real»

Segunda parte del programa del lunes 14 de abril de 2025, al volver de la pausa. Carlos Puig Sagi-Vela sigue con Óscar García Figueras, fundador y director de Atlas Sport Consulting y miembro del equipo promotor de FitToken, la criptomoneda para el sector del fitness de la que se habló en la primera parte. Aviso necesario: lo que sigue son datos y planes que él expone sobre su propio proyecto, no hechos comprobados por el programa, y nada de esto es una recomendación de inversión. DE QUÉ SE HABLÓ EN ESTA SEGUNDA PARTE LA REGLA CON LA QUE CONVENCE A LOS GESTORES, Y ES UNA REGLA DE SUELO, NO DE TECHO. Su argumento ante el dueño de un centro deportivo no es que todo el mundo quiera cripto, sino que como mínimo un 5 % de sus abonados ya está dentro —quizá hasta un 10 %—, y que nadie le exige a una actividad que sirva para el 100 %: el spinning es para un 10 % y el crossfit para un 5-8 %. Y añade una distinción que vale más que la cifra: el pádel, el crossfit o el squash son modas que caducan; la adopción de blockchain, no. UNA CIFRA QUE NO QUISO DAR, Y ESO ES UN PUNTO A SU FAVOR. Cita un estudio de fin de máster hecho con una universidad que midió el aumento de retorno en los centros que usaban FitToken frente a las estrategias clásicas de fidelización, pero no recuerda el porcentaje exacto y se niega a aproximarlo «para no decir una cifra incorrecta». CÓMO SE COMPRA Y DÓNDE COTIZA, SEGÚN LO QUE ÉL EXPLICA EN ANTENA. Desde su web se llega a una aplicación descentralizada donde se puede comprar directamente con tarjeta de crédito, para lo que hace falta tener billetera propia. Cotiza en un mercado descentralizado del entorno de Tutelus, y dentro de la propia aplicación hay varios depósitos: el staking ligado a la actividad, el clásico y el de provisión de liquidez. Dato que Carlos comprobó en directo durante la pausa: existía además un par BNB/FitToken en PancakeSwap, listado en CoinMarketCap. EL MODELO DE NEGOCIO, EN TRES VÍAS. Primera, proyectos y retos vendidos en euros a empresas y administraciones. Segunda, gestores de centros que dedican a comprar FitToken una parte del presupuesto que ya tenían para fidelización. Tercera, la compra directa de usuarios y de potenciadores. Y la dificultad principal no es técnica ni regulatoria: es el desconocimiento. Con un matiz interesante, sacado de su experiencia comercial: si es la primera vez que alguien oye hablar en serio de cripto, no actúa; si no es la primera vez, da el salto. SOBRE LA ENTRADA DE LA BANCA, Y LO DICE SIN RENCOR. FitToken va a seguir con billeteras autocustodiadas, pero que un banco grande ofrezca monederos cripto custodiados «rompe todas las críticas de la parte reputacional» y, sobre todo, desbloquea a los departamentos de cumplimiento normativo con los que él tiene que negociar. DEPORTE, CLUBES Y EL TIRÓN DE OREJAS A LOS FAN TOKENS. Ve encaje en los clubes porque el fútbol «es el único deporte rico» y el baloncesto, el balonmano o el ciclismo necesitan vías nuevas de ingreso; cita «Moneyball» como referencia mental. Pero con los fan tokens es tajante y va contra el producto estrella de su propio sector: «no he encontrado todavía un fan token que tenga una utilidad real». Carlos recordó además a un invitado anterior del programa que tokeniza derechos de formación de futbolistas jóvenes. HACIA DÓNDE VA. El foco está en comunicación y en convertir la aplicación en un laboratorio donde un gestor público pueda ver su ciudad como una gran instalación deportiva: datos de los corredores, mensajes y una inteligencia artificial que haga de tutor de salud. Dice haber hecho ya «los primeros pinitos con algunas empresas». Y presenta a la nueva incorporación del equipo, autora del eslogan que mejor resume el invento: «la pereza no paga». EL CRIPTOENIGMA, QUE ESTE DÍA SE QUEDÓ SIN RESPUESTA La pregunta se planteó al principio del programa: una blockchain cuyos validadores no compiten resolviendo acertijos ni son elegidos por la cantidad de monedas que poseen, sino que se turnan para proponer y validar bloques «como si siguieran una lista de espera compartida», conocida por su eficiencia energética y por haber sido pionera en el uso de contratos inteligentes. El programa se quedó sin tiempo: Carlos lo dice en antena y se despide sin resolverlo, así que aquí no se le atribuye ninguna respuesta. Lo que sí se puede explicar del mecanismo descrito: es un reparto por turnos rotatorios entre un conjunto conocido de productores de bloques, y consume poca energía precisamente porque no hay minería compitiendo, sino un orden establecido de antemano. La primera parte de la entrevista —cómo llegó a cripto, el origen de FitToken en un gimnasio de 400 abonados y el staking que solo paga si te mueves— está en el corte anterior. ENLACES DEL INVITADO FitToken: https://www.fittoken.io Óscar García Figueras, en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oscar-garc%C3%ADa-figueras-82a61013/ Atlas Sport Consulting, en LinkedIn: https://es.linkedin.com/company/atlas-sport-consulting Si quieres avanzar en tu soberanía patrimonial, entra en https://www.cryptofinanzaslibres.com porque nadie puede quitarte lo que no saben que tienes.