Almudena de la Mata (Blockchain Intelligence) · 2.ª parte: «soy anti etiquetas y anti groupies», el legal by design, y blockchain para movilizar a las pymes cuando faltaban respiradores

Segunda parte del programa del lunes 24 de julio de 2023, al volver de la pausa, y última emisión antes del parón de verano. Carlos Puig Sagi-Vela habla por teléfono con Almudena de la Mata, managing partner y fundadora de Blockchain Intelligence, consejera de Alastria, socia fundadora de Impact Hub Madrid, cofundadora de Innovation for Change, profesora universitaria en IE University, oradora y coach certificada. Jorge Gomes Durán y José Luis Cáceres siguen en el estudio y le hacen una pregunta. Las opiniones, las cifras y los planes son de la invitada, no del programa, y nada de esto es una recomendación de inversión. DE QUÉ SE HABLÓ EL CRIPTOTEST, Y ES LA RESPUESTA MÁS DIGNA QUE SE HA DADO EN ESTE PROGRAMA, PORQUE SE NIEGA A RESPONDER Y EXPLICA POR QUÉ. «Pues yo soy anti etiquetas, la verdad, y anti groupies.» Y el criterio que pone en su lugar: «creo que tenemos que mantener un espíritu crítico». Su regla de evaluación: «cuando llega un proyecto, lo valoro, lo evalúo, lo juzgo por su impacto y por su valor desde un punto de vista de tecnología y de lo que genera, y con eso me quedo». Con la conclusión que casi nadie dice en voz alta: «en lo que tal vez se pueda etiquetar como cripto hay muchos proyectos muy valiosos que realmente nos llevan a un lugar mejor colectivamente, y otros que no aportan nada. Y de la misma manera que sucede en el mundo real.» Carlos lo subraya en antena: es una respuesta que no habían obtenido hasta entonces. Y, coherente, no le pregunta si es maximalista de Bitcoin. CÓMO LLEGÓ AQUÍ, Y EL CLIC NO FUE TECNOLÓGICO. Había tenido que estudiar Bitcoin a fondo por su trabajo anterior, pero el momento llegó en Impact Hub: aparecieron «varios proyectos que utilizaban tecnología blockchain para inclusión financiera en Latinoamérica, en África», y ahí vio «el potencial de la tecnología para cambiar determinados modelos de negocio, determinados modelos de estructura social». Y LA TESIS DEL PROYECTO, QUE ES UN HUECO MUY BIEN IDENTIFICADO. Por un lado «todo un potencial en el entorno cripto, un poco fuera del entorno regulado»; por otro, «las empresas que conocemos, que están reguladas y que operan en el entorno tradicional». Y en medio, nadie. «Ahí había un hueco que cubrir.» Su trabajo ha sido hacer de puente en las dos direcciones: que el mundo tradicional entendiera la tecnología y el valor de la tokenización, y que los reguladores y supervisores hicieran «una interpretación adecuada de esa nueva realidad». Y añade lo que cuesta decir: «labor muy dura, por cierto, durante muchos años». QUÉ HACEN, EN CUATRO PATAS. Trabajo regulatorio con supervisores en España, en Bruselas y en varios países de Latinoamérica, a través de su instituto jurídico. Proyectos propios de tokenización en la economía real, «muchos en el ámbito de la sostenibilidad». Consultoría. Y un centro de formación que, dice, nació «como una consecuencia más que un deseo inicial, porque no había comprensión de esta realidad». Y LA CIFRA DE LA QUE ESTÁ MÁS ORGULLOSA, DICHA CON CUIDADO: «Ya vamos por treinta ediciones de la certificación que tenemos con el Consejo General de la Abogacía Española, con un cien por cien de satisfacción de los alumnos.» Son sus cifras. Y lo que añade es mejor que el número: «yo creo que ahí hemos cambiado vidas un poco, y que hemos servido mucho de desbloqueo de esos miedos iniciales que había de: ay, cripto es todo tal vez una mano negra, o el eje del mal, o es muy oscuro. Pues no: hacer entender que es tecnología, y que hay malos y buenos como hay también en la economía tradicional. Y se trata de distinguir los buenos de los malos, defendernos de los malos y desarrollar lo bueno.» CÓMO SE JUNTA EL CONSEJO GENERAL DE LA ABOGACÍA CON LA BLOCKCHAIN, QUE ES LA PREGUNTA QUE HACE CARLOS Y ES BUENA. Su respuesta: «explicándolo bien». Y describe el momento exacto: «hay un momento ajá, que dicen los americanos, un momento de sorpresa, de por fin lo entiendo, en el que todo cambia». Entonces «los escépticos, o aquellas personas que cuestionan, de pronto ven el valor». Y LA IDEA QUE MÁS LE PUEDE AHORRAR A QUIEN MONTE UN PROYECTO: LEGAL BY DESIGN. El origen es empírico, no doctrinal: empezó a trabajar con proyectos cripto «y les faltaba muchas veces la pata legal. Les faltaba tener un abordaje de las cuestiones legales, y eso les hacía muy débiles y les hacía en muchas ocasiones fracasar». De ahí su convicción: «tener a los abogados desde el primer día ahí». Y LA OTRA MITAD, QUE ES LA QUE CONVIERTE ESTO EN ALGO ÚTIL: EL ABOGADO NO ES EL QUE PARA. Trabajan para generar en el abogado «esa convicción de que tienen que ser parte habilitante del proyecto, y que no tienen que ser el que todo lo para y el que genera una gran barrera, sino el que de forma lógica y razonable busca las soluciones de acuerdo con el espíritu de la norma, y respetando el espíritu de la norma, pero que muchas veces es una cuestión técnica de ver si esto tiene valor y hay que buscar el encaje con nuestra regulación». EL PROYECTO DEL QUE HABLA CON MÁS GANAS, Y ES COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA: TOKENS PARA MEJORAR EL AIRE DE LAS CIUDADES. La mecánica: incentivar la participación ciudadana con tokens, y esos tokens dan acceso «a bienes, a servicios, a NFT, a distintos elementos que para ellos representan valor y que les mueven a tener un cambio de comportamiento hacia una actitud más verde». Y el alcance que da: «ya tenemos ayuntamientos de cinco ciudades involucrados», sector privado para el canje de tokens por bienes y servicios, y ciudadanos con su cartera. Todo sobre una aplicación descentralizada. Su resumen de por qué la tecnología encaja ahí: aporta confianza y «un intercambio de valor muy ágil, en tiempo real». Y EL CASO QUE SE QUEDA EN LA CABEZA, PORQUE NO VA DE DINERO: LOS RESPIRADORES DEL COVID. Un ministerio les pidió un desarrollo para un problema muy concreto: durante la pandemia hubo mucha dependencia de terceros países para conseguir material «cuando sí que había capacidad de producción en España, había estos materiales y había capacidad de producción en el entorno pyme enormemente, pero no había capacidad ni de aglutinar ni de hacer una gestión más dinámica del proceso de compra pública». La propuesta: usar blockchain para vincular a todas esas pymes y su capacidad productiva, de forma que en una situación similar se pueda movilizar deprisa la capacidad que ya tenemos dentro. Es, con diferencia, el caso de uso más útil socialmente de todo el archivo. CÓMO NACEN SUS PROYECTOS, Y LA RESPUESTA ES HONESTA: «cada uno viene un poco de su padre y de su madre». A veces son ellos el motor; a veces hay ayuntamientos muy favorables «que tienen propias unidades blockchain, en otros países, no en España, por ejemplo en Dinamarca», y con esos «se puede trabajar muy bien porque ya hay una gran parte del trabajo de entiéndelo, te lo cuento, ya hecho»; a veces son proyectos de terceros donde ellos apoyan; y a veces proyectos europeos. Y SU BALANCE SOBRE LO INSTITUCIONAL, QUE VA A CONTRACORRIENTE DE LO QUE SE SUELE OÍR. Menciona el trabajo de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre en identidad digital, y en Europa la European Blockchain Partnership firmada en 2018, la infraestructura europea de servicios blockchain, la cartera de identidad digital europea que estaba por entrar en funcionamiento, el trabajo sobre el euro digital, la regulación de criptoactivos y los trabajos sobre metaversos y mundos virtuales. Su conclusión: «ya no es criptos por un lado y todo lo más establishment es anti-blockchain, anti-cripto. Creo que eso ya se quedó en el pasado.» Y SU CONSEJO FINAL TIENE DOS MITADES, Y LA SEGUNDA ES LA BUENA. La primera: formación, lectura, sus eventos abiertos y sus publicaciones gratuitas. Y la segunda, dicha en un programa de criptomonedas: «que no sigan líneas en modo gurú o en modo conmigo contra mí». Carlos lo traduce: en plan secta. Y ella matiza algo importante, que es lo que lo salva de ser un ataque a nadie: «pero por todos los lados». Y cierra con el criterio: «hay muchísimo valor en muchos proyectos y hay otros que no valen nada, y ahí hay que discriminar». EL CRIPTOENIGMA, RESUELTO, Y ES LA TABLA MÁS DIVERTIDA DEL ARCHIVO Qué se entiende en el mundo de Bitcoin por camarones, cangrejos, pulpos, pescados, delfines, tiburones, ballenas y ballenas jorobadas. Es la escala de los que tienen bitcoin, según la cantidad: camarón, menos de un bitcoin; cangrejo, entre 1 y 10; pulpo, entre 10 y 50; pescado, entre 50 y 100; delfín, entre 100 y 500; tiburón, entre 500 y 1.000; ballena, más de 1.000; y ballena jorobada, más de 5.000. El programa añade la referencia de precio de aquel día —un bitcoin rondaba los 30.000 dólares—, y la referencia es buena: al cierre de julio de 2023 el coste medio de las compras de MicroStrategy estaba en 29.672 dólares por bitcoin. Y UNA PRECISIÓN SOBRE LA ÚLTIMA CIFRA DEL PROGRAMA, PORQUE SE PRESTA A CONFUSIÓN. En antena se cita a Michael Saylor con 17.000 bitcoines como ejemplo del tramo más alto. Esa cifra no es la de su empresa: al cierre de julio de 2023, MicroStrategy declaraba 152.800 bitcoines en balance, comprados por 4.530 millones de dólares. Saylor ha hablado públicamente de una tenencia personal propia, y esa cifra concreta no la he podido verificar aquí, así que se queda como lo que es: una referencia dicha en antena. EL CRIPTOCONSEJO «Decide qué quieres ser en el mundo Bitcoin: camarón, cangrejo, pulpo… Comienza como camarón y luego ya veremos.» DÓNDE ESTÁ ESTO HOY, COMPROBADO AL PUBLICAR ESTA FICHA Blockchain Intelligence sigue en pie y ha crecido: hoy se presenta como centro de excelencia en blockchain e inteligencia artificial, con cursos y eventos programados, trabajo sobre los requisitos regulatorios europeos para proveedores de servicios de criptoactivos, y la certificación para abogados y compliance que ella menciona aquí sigue emitiéndose junto al Consejo General de la Abogacía Española. Es decir: lo que en 2023 contaba como un logro reciente, tres años después sigue funcionando. ENLACES DE LA INVITADA https://www.blockchainintelligence.es — comprobado y en pie, con eventos abiertos y publicaciones gratuitas, como dice en antena. Si quieres avanzar en tu soberanía patrimonial, entra en https://www.cryptofinanzaslibres.com porque nadie puede quitarte lo que no saben que tienes.