EPISODE · Aug 27, 2024 · 38 MIN
Customer Success als Wachstumsmotor 🚀
from Beyond Revenue – Narratives of Revenue Leaders [with Michael Jäger] · host Cremanski and Company
In unserer neuesten Folge haben wir Chris Register, Chief Customer Officer bei PlanHat, zu Gast. 🎙️ Chris teilt wertvolle Einblicke darüber, warum Customer Success (CS) nicht nur ein Support- oder After-Sales-Thema sein sollte, sondern als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie verstanden werden muss. 👉 Key Takeaways: 1️⃣ Proaktive Kundenbetreuung: CS sollte unternehmerisch denken – Kundenverständnis, Produktkenntnis und Geschäftssinn sind entscheidend. 2️⃣ Daten und Prozesse im Griff haben: Eine solide Datenstruktur und gut abgestimmte Prozesse sind der Schlüssel, um effizient zu skalieren. 3️⃣ Führungskräfte einbinden: Programme wie "Executive Sponsor" helfen, die Führungsebene näher an den Kunden zu bringen und eine kundenzentrierte Kultur zu fördern. 4️⃣ Herausforderungen des schnellen Wachstums: Eine rasche Expansion kann zu einer Diskrepanz zwischen Produktentwicklung und kommerziellen Prozessen führen. 5️⃣ Rat für neue CS-Leader: Zeigt den Mehrwert auf, den CS für den Umsatz bringt – und bezieht den CFO frühzeitig in Kundeninteraktionen ein. 🎧 Hört rein in die spannende Diskussion und lasst uns wissen, was ihr davon haltet! #BeyondRevenue #CustomerSuccess #GrowthStrategy #Leadership #CremanskiPodcast
What this episode covers
In unserer neuesten Folge haben wir Chris Register, Chief Customer Officer bei PlanHat, zu Gast. 🎙️ Chris teilt wertvolle Einblicke darüber, warum Customer Success (CS) nicht nur ein Support- oder After-Sales-Thema sein sollte, sondern als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie verstanden werden muss. 👉 Key Takeaways: 1️⃣ Proaktive Kundenbetreuung: CS sollte unternehmerisch denken – Kundenverständnis, Produktkenntnis und Geschäftssinn sind entscheidend. 2️⃣ Daten und Prozesse im Griff haben: Eine solide Datenstruktur und gut abgestimmte Prozesse sind der Schlüssel, um effizient zu skalieren. 3️⃣ Führungskräfte einbinden: Programme wie "Executive Sponsor" helfen, die Führungsebene näher an den Kunden zu bringen und eine kundenzentrierte Kultur zu fördern. 4️⃣ Herausforderungen des schnellen Wachstums: Eine rasche Expansion kann zu einer Diskrepanz zwischen Produktentwicklung und kommerziellen Prozessen führen. 5️⃣ Rat für neue CS-Leader: Zeigt den Mehrwert auf, den CS für den Umsatz bringt – und bezieht den CFO frühzeitig in Kundeninteraktionen ein. 🎧 Hört rein in die spannende Diskussion und lasst uns wissen, was ihr davon haltet! #BeyondRevenue #CustomerSuccess #GrowthStrategy #Leadership #CremanskiPodcast
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