Customized risk assessment in military shipbuilding

Crispim, J., Fernandes, J., & Rego, N. (2020). Customized risk assessment in military shipbuilding. Reliability Engineering & System Safety, 197, 106809. doi: 10.1016/j.ress.2020.106809 Causas de Risco na Construção Naval Militar: Uma Análise Detalhada As fontes identificam várias causas de risco que podem impactar negativamente o sucesso de projetos de construção naval militar. Estas causas podem ser agrupadas em três categorias, dependendo do nível de controlo que a organização tem sobre elas: Elevado Controlo: Inclui causas internas com medidas de mitigação geralmente menos complexas e dispendiosas. Exemplos destas causas são a falta de experiência das partes interessadas e a falta de comunicação, envolvimento ou cooperação entre elas. A substituição de funções em intervalos de tempo reduzidos ou a falta de incentivos de carreira também se enquadram nesta categoria. Controlo Parcial: Refere-se a causas externas, como as relacionadas com fornecedores ou outros parceiros, mudanças tecnológicas e dificuldades de financiamento. Estas causas geralmente requerem medidas de mitigação mais complexas e com custos moderados. Exemplos incluem atos de má-fé, incapacidade financeira de parceiros, mudanças ou adições de tecnologias e dificuldades na libertação de recursos. Pouco ou Nenhum Controlo: Engloba causas externas sobre as quais a organização tem pouco ou nenhum controlo. Estas causas exigem medidas para lidar com os riscos que ocorrem, como a implementação de planos de contingência e a definição de responsabilidades de risco nos contratos. As alterações na regulamentação, o aumento do preço das matérias-primas e os atrasos no desembaraço aduaneiro são exemplos destas causas. É importante salientar que esta classificação é apenas uma sugestão e pode variar consoante o contexto específico de cada projeto. No entanto, fornece uma estrutura útil para os gestores de projeto pensarem sobre as causas de risco e desenvolverem estratégias de mitigação adequadas.