Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować? W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest Regretted Attrition? - Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali? - Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji? - Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/20 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:41) - Czym jest Regretted Attrition? (02:20) - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny (04:30) - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy? (07:00) - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika (09:12) - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników? (09:49) - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy? (10:46) - Po co liderowi dane o odejściach pracowników? (12:12) - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników? (13:48) - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali? (16:17) - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika? (21:30) - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy? (22:52) - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR. (24:50) - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie? (26:17) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespół