Dalibor Jakuš: Portál Profesia nebol výsledkom biznis plánu, ale programátorským experimentom

Slovenský internet bol v polovici 90. rokov v plienkach. Používali ho tri percentá populácie a nikto netušil, že o pár rokov neskôr sa hľadanie práce presunie z novín do digitálneho priestoru. V najnovšej časti podcastu Biznislab Martin Krupa vyspovedal Dalibora Jakuša, zakladateľa portálu Profesia.sk. Od „Yetiho“ k trhovému lídrovi Príbeh Profesie nie je príbehom o precíznom biznis pláne. Dalibor Jakuš spomína, že portál vznikol v roku 1997 v agentúre ui42 skôr ako technologický experiment. „Urobili sme úžasnú vec, ktorá sa volala Yeti na snehu. A urobili sme Profesiu. Dôvodom bolo otestovať svoje schopnosti,“ hovorí Jakuš o časoch, keď slovenský web bol ešte len v začiatkoch. Zlom nastal vo chvíli, keď sa tím musel rozhodnúť, či projekt, ktorý bol vtedy trhovou trojkou, predá, alebo sa pokúsi vybudovať jednotku. Celý úspech napokon odštartovalo jediné zásadné rozhodnutie – odhodlanie urobiť službu poriadne a stať sa číslom jeden. Potom už nasledovalo hľadanie a výber investora, spin-off a akcelerácia samostatnej firmy až po exit a začlenenie do medzinárodného korporátu. Efektivita cez „lenivosť“ Dalibor Jakuš sa v biznisových kruhoch stal známym svojou „teóriou lenivého manažéra“. Podľa neho je lenivosť (angl. idle) motorom pokroku, ak manažéra núti hľadať efektívnejšie cesty a delegovať úlohy na schopnejších ľudí. „Veľmi rýchlo som pochopil, že princípom dobre fungujúcej firmy, že každý ten človek vo firme vie robiť to, čo robí, lepšie ako by som to urobil ja.“ Táto filozofia sa pretavila aj do samotného produktu. Jakuš hľadal cesty, ako odstrániť neefektivitu všade – či už to znamenalo zjednodušenie interného procesu, alebo zvyšovanie usability webu cez ušetrenie čo i len jedného zbytočného kliku používateľa. Tento prístup mu umožnil vybudovať firmu so 150 zamestnancami pri zachovaní zdravého work-life balansu. Aj preto si Dalibor mohol dovoliť odísť na ročné platené voľno (angl. sabbatical), v čom bol tiež jedným z priekopníkov na Slovensku. O synovi Šimonovi, rodine a integrite hodnôt Silnou témou rozhovoru je Daliborov postoj k synovi Šimonovi. Jakuš ho odmieta definovať cez diagnózu Downovho syndrómu a pripomína, že syn má s ostatnými súrodencami spoločných 46 chromozómov, zatiaľ čo ten jeden navyše by nemal byť jeho hlavným prívlastkom. Tento prístup k inklúzii v ich rodine prirodzene funguje a Šimon je dnes úspešným hercom aj reprezentantom Slovenska v športe. Z Profesie Dalibor odišiel po 27 rokoch, keď pocítil, že sa mení rovnováha hodnôt v trojuholníku: majitelia, zákazníci a zamestnanci. Okrem rodiny sa Dalibor teraz venuje svojej firme, ktorá sa venuje online testovaniu angličtiny a kde Dalibor testuje možnosti súčasnej umelej inteligencie. Dozviete sa aj to, ako sa pripraviť na 100 jarných kilometrov. Podcast Biznislab vzniká v spolupráci Denníka SME a digitálnej marketingovej agentúry ui42.See omnystudio.com/listener for privacy information.