EPISODE · Jan 22, 2026 · 24 MIN
Dalla strategia al lavoro: archetipi, AI e talento umano in un’unica road map
from FinanceTV Talks- Le voci dell'Economia · host PFEconomy
L’intelligenza artificiale non è una moda tecnologica né un progetto da laboratorio: è già una leva strategica che sta ridefinendo il modo in cui le aziende pensano, decidono e competono.In questa puntata di Finance TV – Le voci dell’economia, Jonathan Figoli dialoga con Luisella Giani, esperta di intelligenza artificiale e autrice del libro “Strategia. L’ultimo libro di management scritto da un essere umano”, per fare chiarezza su un tema spesso frainteso: il rapporto tra AI e strategia aziendale.Quanto sono davvero “in ritardo” le imprese italiane sull’AI? Perché parlare di “strategia dell’intelligenza artificiale” è spesso un errore concettuale? E come evitare che l’innovazione diventi l’ennesimo silo organizzativo invece che un vero abilitatore di valore?Nel corso dell’intervista affrontiamo:l’approccio prudente (e a volte bloccante) delle aziende italiane verso l’AIil ruolo dei piloti, dei dati e dell’infrastruttura tecnologicagli archetipi comportamentali che frenano o accelerano l’adozione dell’innovazioneil passaggio verso aziende AI-first, dove l’intelligenza artificiale diventa “business as usual”l’evoluzione del lavoro, dei team ibridi e delle competenze managerialiciò che resterà irriducibilmente umano anche nell’era dell’AI avanzataUna conversazione concreta, lucida e senza hype, pensata per imprenditori, manager e professionisti che vogliono capire come usare l’intelligenza artificiale per fare strategia, non per inseguire l’ultima tecnologia.
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L’intelligenza artificiale non è una moda tecnologica né un progetto da laboratorio: è già una leva strategica che sta ridefinendo il modo in cui le aziende pensano, decidono e competono.In questa puntata di Finance TV – Le voci dell’economia, Jonathan Figoli dialoga con Luisella Giani, esperta di intelligenza artificiale e autrice del libro “Strategia. L’ultimo libro di management scritto da un essere umano”, per fare chiarezza su un tema spesso frainteso: il rapporto tra AI e strategia aziendale.Quanto sono davvero “in ritardo” le imprese italiane sull’AI? Perché parlare di “strategia dell’intelligenza artificiale” è spesso un errore concettuale? E come evitare che l’innovazione diventi l’ennesimo silo organizzativo invece che un vero abilitatore di valore?Nel corso dell’intervista affrontiamo:l’approccio prudente (e a volte bloccante) delle aziende italiane verso l’AIil ruolo dei piloti, dei dati e dell’infrastruttura tecnologicagli archetipi comportamentali che frenano o accelerano l’adozione dell’innovazioneil passaggio verso aziende AI-first, dove l’intelligenza artificiale diventa “business as usual”l’evoluzione del lavoro, dei team ibridi e delle competenze managerialiciò che resterà irriducibilmente umano anche nell’era dell’AI avanzataUna conversazione concreta, lucida e senza hype, pensata per imprenditori, manager e professionisti che vogliono capire come usare l’intelligenza artificiale per fare strategia, non per inseguire l’ultima tecnologia.
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Dalla strategia al lavoro: archetipi, AI e talento umano in un’unica road map
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