Danger of Optimising for Valuation | The problem with large VC funds | Startups stay a high risk business at later stages | New Definition for Unicorns - Micah Rosenbloom, Founder Collective

Founder Collective ist ein New York based Fonds, der u.a. in Uber, Trade Desk, Stack Overflow und viele mehr Top Startups investiert hat. Fabian spricht mit Managing Partner Micah Rosenbloom über das Risiko, Probleme durch Geld eher zu vergrößern, als diese zu lösen. “Zu viel Kapital in frühen Phasen führt schnell zu schlechten Gewohnheiten und Ineffizienz”, so Micah - doch warum ist das so? Außerdem erfährst du, warum hohe Bewertungen Gründer:innen oftmals eher schaden als helfen und was es mit der These auf sich hat. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Was du lernst: Warum ist viel Kapital manchmal einfach der falsche Ansatz für Gründer:innen? Wieso schadet das Fixieren auf hohe Bewertungen mir als Gründer:in? Warum sind große VC Fonds Teil des Problems? Was passiert, wenn meine Firma nicht der perfekte VC Case wird - wie gehe ich damit um? Micah Rosenbloom LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/micah-rosenbloom-a0350  FirstMark: https://www.foundercollective.com/    WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter  (00:00:00) Wie suchen VCs in early Stages ihre Founder und Startups aus? (00:04:54) Warum sollte man sich nicht zu sehr auf hohe Bewertungen fokussieren? (00:21:20) Was passiert, wenn der Traum, den ich allen, (auch mir), verkauft habe, platzt und es kein Milliardenunternehmen wird? (00:27:12) Wie würdest du es angehen, ein Startup umzustrukturieren, wenn der ursprüngliche Plan nicht erreichbar ist? (00:39:23) Was ist das Risiko von zu großen VC Fonds? (00:47:03) Welches Risiko haben die Entwicklungen (zu große VC Fonds, nicht umsetzbare Erwartungen) für das Startup-Ökosystem? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.