EPISODE · Aug 15, 2022 · 27 MIN
Daniela Marișcu: Trăim Într-o Lume Plină de Oportunități și Schimbări Majore
from Florin Rosoga Podcast · host Florin Rosoga
Construirea unui business care deschide piețe noi începe cu capacitatea de a vedea dincolo de cererea existentă. Conversația cu Daniela Marișcu pornește din acest punct și se așază într-o discuție despre creștere și decizii luate pe termen lung, într-o industrie care în România aproape că nu exista atunci când ea a ales să intre în ea.Daniela vine în acest episod cu o experiență solidă de antreprenoriat și investiții. Este fondatoarea Aquatica Experience, companie care a contribuit decisiv la dezvoltarea industriei de agrement acvatic din România, și investitor activ în mai multe business-uri, inclusiv prin expunerea publică adusă de Imperiul Leilor. Parcursul ei profesional combină leadershipul operațional cu o viziune clară asupra piețelor emergente și a rolului colaborării în creșterea unei industrii.Un fir constant al discuției este felul în care expertiza se construiește prin pași succesivi, nu prin salturi spectaculoase. Daniela povestește despre trecerea de la întreținerea piscinelor la construcția lor și, mai târziu, la aquapark-uri, ca despre un proces de acumulare și testare. „Experiența ne-a dat expertiză și expertiza ne-a dat creșterea de care ne-am bucurat de-a lungul timpului.” Este o formulare care sintetizează bine felul în care a fost construit acest business, fără graba de a ajunge repede la următorul nivel.Un alt punct important al conversației este relația dintre orgoliu, adaptare și învățare. Daniela vorbește deschis despre dificultatea de a face tranziția de la poziții de management în corporații mari la realitatea negocierilor de zi cu zi dintr-un business aflat la început. „E un proces prin care treci dacă ești atent la tine și la felul în care reacționezi în anumite situații.” Această atenție la propriile reacții devine, în timp, un avantaj competitiv.***Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.Iată ce discutăm în acest episod:00:00:00 Introducere00:05:10 Primii pași antreprenoriali00:06:39 Eșecuri și orgoliu00:07:57 De la piscine la aquaparkuri00:09:24 Piața care nu exista00:11:30 Construirea industriei00:13:11 Creștere și crize00:15:51 Trecerea spre investiții00:18:10 Lecții despre finanțare00:22:45 Încrederea în echipe00:23:51 Obiceiul de a învăța
What this episode covers
Construirea unui business care deschide piețe noi începe cu capacitatea de a vedea dincolo de cererea existentă. Conversația cu Daniela Marișcu pornește din acest punct și se așază într-o discuție despre creștere și decizii luate pe termen lung, într-o industrie care în România aproape că nu exista atunci când ea a ales să intre în ea. Daniela vine în acest episod cu o experiență solidă de antreprenoriat și investiții. Este fondatoarea Aquatica Experience, companie care a contribuit decisiv la dezvoltarea industriei de agrement acvatic din România, și investitor activ în mai multe business-uri, inclusiv prin expunerea publică adusă de Imperiul Leilor. Parcursul ei profesional combină leadershipul operațional cu o viziune clară asupra piețelor emergente și a rolului colaborării în creșterea unei industrii. Un fir constant al discuției este felul în care expertiza se construiește prin pași succesivi, nu prin salturi spectaculoase. Daniela povestește despre trecerea de la întreținerea piscinelor la construcția lor și, mai târziu, la aquapark-uri, ca despre un proces de acumulare și testare. „Experiența ne-a dat expertiză și expertiza ne-a dat creșterea de care ne-am bucurat de-a lungul timpului." Este o formulare care sintetizează bine felul în care a fost construit acest business, fără graba de a ajunge repede la următorul nivel. Un alt punct important al conversației este relația dintre orgoliu, adaptare și învățare. Daniela vorbește deschis despre dificultatea de a face tranziția de la poziții de management în corporații mari la realitatea negocierilor de zi cu zi dintr-un business aflat la început. „E un proces prin care treci dacă ești atent la tine și la felul în care reacționezi în anumite situații." Această atenție la propriile reacții devine, în timp, un avantaj competitiv. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată ce discutăm în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:05:10 Primii pași antreprenoriali 00:06:39 Eșecuri și orgoliu 00:07:57 De la piscine la aquaparkuri 00:09:24 Piața care nu exista 00:11:30 Construirea industriei 00:13:11 Creștere și crize 00:15:51 Trecerea spre investiții 00:18:10 Lecții despre finanțare 00:22:45 Încrederea în echipe 00:23:51 Obiceiul de a învăța
NOW PLAYING
Daniela Marișcu: Trăim Într-o Lume Plină de Oportunități și Schimbări Majore
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Mar 26, 2026 ·1m
Jan 2, 2026 ·47m
Dec 21, 2025 ·46m