Das innovative Autohaus der Zukunft. Proaktive Familienunternehmen am Beispiel der Spindler Gruppe

In der Podcast-Folge über die Spindler Gruppe wird die Transformation und Innovationsfähigkeit eines traditionsreichen Familienunternehmens beleuchtet. Jeannine Krenn, die Nachfolgerin der vierten Generation, und Dr. Gesa Köberle, Beirätin, diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Digitalisierung und dem Wandel in der Mobilitätsbranche ergeben. Jeannine Krenn beschreibt ihre Rolle im Unternehmen und die Verantwortung, die sie als Teil der Familie trägt, um das Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Sie betont die Bedeutung von Innovation und die Notwendigkeit, den Wandel als Chance zu begreifen. Die Spindler Gruppe, die seit 1919 besteht, hat sich von einer Werkstatt zu einem Mobilitätshaus entwickelt und ist heute mit mehreren Automarken an verschiedenen Standorten vertreten. Dr. Gesa Köberle erläutert ihre Rolle als Beirätin und die Vorteile, die ein Familienunternehmen in Bezug auf Geschwindigkeit und Herzblut bietet. Sie hebt die Bedeutung von Finanzen und Führung hervor, um innovative Ideen zu unterstützen und umzusetzen. Der Beirat wurde gegründet, um die Transformation zu begleiten und Expertise von außen einzubringen. Ein zentrales Thema der Folge ist das Innovationsmanagement innerhalb der Spindler Gruppe. Es wird ein strukturierter Prozess beschrieben, der es Mitarbeitern ermöglicht, Ideen einzureichen und diese in sogenannten Sprints weiterzuentwickeln. Ein Coach unterstützt die Teams dabei, ihre Ideen zu einem Entscheidungstag zu bringen, an dem über die Umsetzung entschieden wird. Die Folge vermittelt, wie die Spindler Gruppe durch die Kombination von Tradition und Innovation erfolgreich in der sich wandelnden Mobilitätsbranche agiert und dabei die Mitarbeiter aktiv einbindet, um neue Geschäftsfelder zu erschließen.