Datateollisuuden pultit ja mutterit - Vieraana Teemu Laakso

(0:43) Semibuumereilta päivää   (1:11) Tämäkin ohjelma sisältää tuotesijoittelua: Tommin eurovaalikampanjan startti   (3:10) Haluaisin nyt toivottaa datapääoman vieraaksi oikein paljon tervetuloa Finavia Head of Data Teemu Laakso (3:47) Saunastudiosta linja-autostudioon   (5:44) Moni ottaa nykyään oletuksena, että data on sitä digitaalisessa muodossa olevaa dataa   (6:08) Henry Ford mainittu, hänkin hyödynsi dataa, vaikka elettiin 1900-luvun alkua.   (6:40) Nollatutkimusten äärellä: hyödyntääkö yritys dataa? Ssanoilla on merkitystä   (8:23) Missä se kipu on sitten siinä tässä datan johtamisnäkökulmassa? Mikä datassa tekee kipeää?   (8:51) Taas päästään viestinnnän merkitykseen   (9:55) Tämähän on selvää, onhan data (tärkein!) aineeton pääoma!   (10:26) Taas tullaan tarinoihin, vertauskuviin, allegorioihin.   (11:00) Kaivinkonevertaus: Monenko yrityksen strategiassa on kaivinkone   (11:39) Pitäisi päästä dialogiin, jossa keskitytään uudistamiseen, eikä niin että puhutaan datasta ja IT:stä   (11:51) Lopputuloksen johtamisesta suorituksen johtamiseen.   (12:41) Miten Ikean varastot ja huonekalut liittyvät dataan?   (14:55) Samat pultit ja mutterit! Yhteentoimivuus kunniaan: interoperability!   (15:52) Data-artesaani? Miksi ihannoimme käsityötä kun teollinen tuotantokin on keksitty?   (15:59) Henry Fordin myötä siirryttiin artesaanitekemisestä teolliseen tuotantoon   (17:52) Onko jokainen yritys 2020-luvulla digitaalisen maailman valmistavan datateollisuuden yritys?   (21:39) Nyt päästiin pihviin, standardeihin, datastandardeihin. Perinteisen teollisuuden puolella standardeja on ollut jo sata vuotta? Missä ovat datastandardit?   (23:21) 30 tuhannen euron PoCit jotka ei taivu tuotantoon   (24:12) Miksi ATK-järjestelmähankkeissa ei mietitä sitä tärkeintä: eli minkä tietojen käsittelyä haluaisit automatisoida?   (25:52) Toisin sanoen: data governance jää hoitamatta.   (28:07) Master data, ydintiedosta, ydintiedon hallinnasta, Digitaalinen kopio yrityksen tärkeimmistä asseteista   (29:31) Standardien käyttöönotto teollisuudessa mahdollisti alihankintatyön: silloin ei tarvinnutkaan itse enää rakentaa jokaista komponenttia, vaan saatettiin ostaa naapuritehtaasta   (30:34) Chief Data Officer-tyyppinen rooli johtoryhmätasolla?   (31:39) Standardit luovat tehokkuutta ja pienentävät transaktiokustannuksia   (35:05) Standardisoinin mahdollistajat: kolme asetelmaa, alustatalous, valtiojohtoinen keskushyökkääjä tai ilmailualan kaupallinen yhteistyö   (38:27) Meillä ei esimerkiksi olisi kansainvälistä lentoliikennettä ilman ilmailualan viestinvaihdon standardeja   (41:10) Mistä saataisiin dataan ne yhteensopivat pultit ja mutterit?   (42:21) Jari Sarasvuo: "vain kiteytykset ovat kommunikoitavissa"   (43:58) Data syntyy, se sama data, se syntyy vaan kerran, mutta sitä samaa dataa voidaan hyödyntää miljoonia kertoja? Missä kohtaa kannattaisi johtaa laatua?   (45:36) Datajohtamisen pyhä kolminaisuus.   (47:04) Kompleksiteetin hallintaa monessa ulottuuvdessa? Joko teidän yrityksessä hallitaan datakompleksiteettia?   (48:39) ATK-järjestelmät ovat lopulta vain työkaluja   (51:20) Datatehtaiden perustamisen ytimessä: kannattaako niitä edes perustaa vai hoitaa laatu kuntoon heti alussa?   (54:33) Tiedon tuottamisen transaktiokustannus?   57:33) Digitaaliprojektin ja toimintamallin muutosprojektin ero? Vai onko niitä?   (1:00:46) Loppuun datatarinoiden kertojille kirjallisuutta ja kirjavinkkejä   (1:02:22) Kiitos ja aurinkoista, kevään jatkoa, ja kohta tulevaa kesää.