Dave De Roost (Onepoint) over leiderschap, focus & office days en communities

"Ik haal het meeste energie uit mensen naar een hoger niveau tillen," zegt Dave De Roost,  de warme en mensgerichte leader van Onepoint België, een toonaangevend IT-bedrijf dat hooggekwalificeerde consultants levert aan klanten. Dave kiest bewust voor een open en toegankelijke managementstijl. Mensen komen makkelijk tot bij hem, maar dat weegt wel zwaar op zijn agenda. Daarom plant hij focusdagen in, waarop hij ongestoord thuis werkt.  Uit ervaring weet Dave dat je je als consultant snel meer familie voelt bij de klant dan bij je moederbedrijf. Met de maandelijkse ‘office days’ wil hij dat vermijden. Die dagen combineren ze samenwerken op kantoor met leuke evenementen, om zo de teamgeest en verbinding te versterken. De grootste uitdaging in de IT-sector blijft met stip het werven van nieuwe medewerkers. Onepoint onderscheidt zich met een persoonlijke en menselijke recruitment aanpak. Consultants mogen zelfs hun projecten en klanten zelf kiezen. In deze aflevering ontdek je: Het peter-metersysteem als SPOC zodat iedereen dezelfde kant op kijkt Waarom Dave na 15 jaar nog steeds het kleurrijke Insights-model gebruikt De moeilijkheid om juniors een plek te geven Hoe Onepoint toch een familiale sfeer behoudt ondanks de groei Community building zodat medewerkers zich geen nummer voelen in een steeds groter wordende organisatie Laat je inspireren door deze sprankelende en persoonlijke aflevering waarin Dave zijn inzichten over leiderschap deelt.