De abogada a DIRECTIVA en empresas como AMAZON, McKinsey y FEVER | Rocio Trujillo | EP.21 XRAIL

En este episodio hablamos con Rocío Trujillo sobre cómo prepararse para entrar en consultoría y Big Tech, qué exige realmente un proceso en empresas como Amazon, McKinsey & Company o Fever, y qué significa liderar equipos en organizaciones globales.Rocío comparte su transición de abogada a negocio, la importancia de la perseverancia, cómo tomar decisiones con datos sin caer en el análisis infinito,, cómo construir equipos alineados con tus valores y qué no se ve del rol de manager. También hablamos del miedo al cambio, los saltos laterales en la carrera profesional y cómo equilibrar ambición, familia y crecimiento a largo plazo.Una conversación honesta sobre liderazgo, exigencia, preparación y mentalidad profesional.Obtén Recursos Exclusivos del Podcast: https://xrail.es/Redes de RocioLinkedIn -https://es.linkedin.com/in/rociotrujilloalbaRedes de XRailInstagram - https://www.instagram.com/xrail.podcastTiktok - https://www.tiktok.com/@xrail.podcastLínea de Tiempo(00:00) Intro(01:26) Quién es Rocío Trujillo(03:51) Perseverancia como lema(05:34) Experiencias internacionales en el trabajo(06:59) Trayectoria profesional de Rocío(07:30) La clave para gestionar tu equipo(12:49) Cómo el liderazgo varía en cada empresa(17:07) Qué KPIs medir y cómo reportar a tus jefes(23:18) Cómo tomar una buena decisión(26:08) Cómo construir un buen equipo(31:07) Coordinar una empresa internacional(35:32) Deja de tener miedo al cambio(47:41) Preguntas XRail(49:28) Libreta XRail(51:50) El éxito para Rocío