De ce nu poate fi reformat statul. Ce ar trebui să fie România

Bogdan Popescu, fostul director Tarom a ales să vorbească în spațiul public despre lucruri pe care oamenii le aud mai puțin. „Dacă nu există consecințe, nu există niciun imbold de a schimba lucrurile." Aceasta este concluzia dură a lui Bogdan Popescu, un manager cu experiență internațională care a încercat să aplice regulile eficienței private în inima companiilor de stat românești. După ani în giganți precum Shell sau Microsoft, Bogdan Popescu a intrat în labirintul administrativ de la Avioane Craiova SA și TAROM. Ce a găsit acolo? Un sistem care nu doar că refuză reforma, dar pare programat să funcționeze fără responsabilitate. În acest episod Leaders, demontăm mecanismele care blochează progresul: de la simulacrele de concursuri pentru posturi publice, până la lâncezeala statului care irosește atuuri imense. Vorbim despre „mitul hoției" versus realitatea incompetenței și despre de ce, în 2026, încă ne întrebăm dacă operatorul național de zbor va supraviețui sau va intra în colaps. O radiografie sinceră despre ce ar putea fi România dacă am pune preț pe competență, nu pe carnetul de partid.