De pasar hambre a 8M en un SaaS B2B enterprise con Javier Arambarri de Pulpo episode artwork

EPISODE · Apr 29, 2026 · 1H 10M

De pasar hambre a 8M en un SaaS B2B enterprise con Javier Arambarri de Pulpo

from Growth: el podcast de Product Hackers 🚀

🔥 Emprender duele más de lo que la mayoría está dispuesta a admitir. Ventas B2B, startups, cerrar clientes enterprise, resiliencia, expansión internacional y la cara menos glamourosa de construir una empresa aparecen en una conversación brutalmente honesta sobre lo que realmente cuesta crecer.En este episodio hablamos de cómo cerrar grandes cuentas, vender puerta a puerta, sobrevivir a etapas financieras muy duras y desarrollar la mentalidad necesaria para emprender sin romperte por el camino. También profundizamos en prospección comercial, crecimiento internacional, disciplina física, salud mental y cómo tomar mejores decisiones cuando la presión aprieta.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo cerrar clientes enterprise y abrir oportunidades comerciales incluso si empiezas desde cero🔸Técnicas de prospección y ventas en frío que siguen funcionando para conseguir reuniones y acelerar cierres🔸Qué errores destruyen a muchos emprendedores y cómo desarrollar una mentalidad mucho más resistente🔸Cómo usar disciplina, deporte, foco y relaciones personales sólidas para rendir mejor a largo plazo🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/pulpo-saas-javier-arambarri/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi estás construyendo una empresa, liderando equipos comerciales o intentando crecer profesionalmente, este episodio te va a ahorrar errores muy caros. Encontrarás estrategias aplicables, historias reales y una perspectiva mucho más honesta sobre ventas, crecimiento y éxito sostenido.Javier Arambarri es cofundador de Pulpo, un SaaS de gestión de flotas que opera en 15 países y gestiona más de 250.000 vehículos. También impulsó Pulpo Pay, su solución fintech para combustible y gastos. Antes de construir una compañía internacional, pasó por ventas puerta a puerta, telemarketing y situaciones personales extremadamente difíciles que marcaron su capacidad comercial y su visión sobre emprendimiento, familia y disciplina personal.00:00 – Introducción y la tolerancia al dolor al emprender02:08 – Qué es Pulpo y cómo centraliza la gestión de flotas07:07 – Prevención de fraude y control de combustible10:49 – Del fracaso de Parkiller al rápido pivote a Pulpo18:45 – El punto de inflexión: Ganar la licitación de DHL21:45 – Estrategias tácticas de ventas B2B y llamadas en frío27:35 – Diferencias comerciales: Cómo interpretar el "no" en México35:00 – Golpes vitales: Lecciones tras un mes grave en el hospital40:00 – Vender puerta a puerta por necesidad46:30 – El mindset del fundador: Cómo prepararse para la adversidad51:00 – El pilar fundamental: La pareja por encima de la empresa1:01:40 – Cuidar tu salud emprendiendo

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