Décider, c’est renoncer

Pendant longtemps, le système de santé a voulu éviter cette idée simple : toute décision implique un renoncement.On a voulu croire qu’on pouvait tout faire.Tout prendre en charge.Tout absorber.Mais la réalité du terrain est différente.Du temps pour un patient, c’est parfois moins de temps pour un autre.Une mission supplémentaire, c’est parfois une mission moins bien faite ailleurs.Une urgence traitée immédiatement, c’est une explication raccourcie pour quelqu’un d’autre.Et le pharmacien vit cela chaque jour.Au comptoir, il faut constamment arbitrer :·         qui écouter plus longtemps,·         quelle situation devient prioritaire,·         quelle inquiétude nécessite vraiment d’insister,·         quel appel au médecin peut encore attendre quelques minutes.Ces décisions ne sont presque jamais visibles.Elles ne figurent dans aucun rapport.Aucune statistique.Aucun indicateur officiel.Et pourtant, elles structurent désormais le fonctionnement réel du système de santé.Le plus difficile est peut-être là :comprendre que la médecine moderne n’est plus seulement une question de compétences ou de technologies.Elle devient aussi une question de choix.Et aujourd’hui, une partie de ces choix descend silencieusement jusqu’au comptoir.