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Delivering Sustainability Through Ecosystem Innovation

Cet article examine comment les start-ups mobilisent les intermédiaires pour accéder aux ressources au sein des écosystèmes d’innovation durable et technologique (EIDT). En nous appuyant sur une approche par chaînes relationnelles et sur des récits quantifiés de 90 start-ups durables et technologiques situées dans la même zone géographique, nous identifions sept modèles distincts d’utilisation des intermédiaires et les comparons entre les deux types d’écosystèmes. Nous contribuons à la littérature sur les écosystèmes d’innovation en montrant que l’engagement des intermédiaires suit des trajectoires plurielles, s’écartant du modèle linéaire souvent supposé dans la recherche sur les écosystèmes. Nous identifions également deux logiques d’intermédiation contrastées : l’émancipation, où les entreprises dépendent fortement des intermédiaires à leurs débuts puis réduisent progressivement leur dépendance, et l’accumulation, où elles accumulent progressivement plusieurs intermédiaires au fil du temps. En comparant les EIDT et les IIT, nous mettons en lumière le rôle souvent méconnu mais crucial des intermédiaires interpersonnels dans les écosystèmes d’innovation, qui fournissent un ensemble de ressources différent aux start-ups durables, tandis que les entreprises technologiques dépendent davantage des universités et des entreprises. Ces résultats enrichissent les typologies d’intermédiaires en y ajoutant des acteurs interpersonnels et révèlent que les mêmes types d’intermédiaires permettent différents ensembles de ressources en fonction du contexte de l’écosystème.

An episode of the Développement Durable et RSE podcast, hosted by FNEGE MEDIAS, titled "Delivering Sustainability Through Ecosystem Innovation" was published on February 27, 2026 and runs 3 minutes.

February 27, 2026 ·3m · Développement Durable et RSE

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Cet article examine comment les start-ups mobilisent les intermédiaires pour accéder aux ressources au sein des écosystèmes d’innovation durable et technologique (EIDT). En nous appuyant sur une approche par chaînes relationnelles et sur des récits quantifiés de 90 start-ups durables et technologiques situées dans la même zone géographique, nous identifions sept modèles distincts d’utilisation des intermédiaires et les comparons entre les deux types d’écosystèmes. Nous contribuons à la littérature sur les écosystèmes d’innovation en montrant que l’engagement des intermédiaires suit des trajectoires plurielles, s’écartant du modèle linéaire souvent supposé dans la recherche sur les écosystèmes. Nous identifions également deux logiques d’intermédiation contrastées : l’émancipation, où les entreprises dépendent fortement des intermédiaires à leurs débuts puis réduisent progressivement leur dépendance, et l’accumulation, où elles accumulent progressivement plusieurs intermédiaires au fil du temps. En comparant les EIDT et les IIT, nous mettons en lumière le rôle souvent méconnu mais crucial des intermédiaires interpersonnels dans les écosystèmes d’innovation, qui fournissent un ensemble de ressources différent aux start-ups durables, tandis que les entreprises technologiques dépendent davantage des universités et des entreprises. Ces résultats enrichissent les typologies d’intermédiaires en y ajoutant des acteurs interpersonnels et révèlent que les mêmes types d’intermédiaires permettent différents ensembles de ressources en fonction du contexte de l’écosystème.

Cet article examine comment les start-ups mobilisent les intermédiaires pour accéder aux ressources au sein des écosystèmes d’innovation durable et technologique (EIDT). En nous appuyant sur une approche par chaînes relationnelles et sur des récits quantifiés de 90 start-ups durables et technologiques situées dans la même zone géographique, nous identifions sept modèles distincts d’utilisation des intermédiaires et les comparons entre les deux types d’écosystèmes. Nous contribuons à la littérature sur les écosystèmes d’innovation en montrant que l’engagement des intermédiaires suit des trajectoires plurielles, s’écartant du modèle linéaire souvent supposé dans la recherche sur les écosystèmes. Nous identifions également deux logiques d’intermédiation contrastées : l’émancipation, où les entreprises dépendent fortement des intermédiaires à leurs débuts puis réduisent progressivement leur dépendance, et l’accumulation, où elles accumulent progressivement plusieurs intermédiaires au fil du temps. En comparant les EIDT et les IIT, nous mettons en lumière le rôle souvent méconnu mais crucial des intermédiaires interpersonnels dans les écosystèmes d’innovation, qui fournissent un ensemble de ressources différent aux start-ups durables, tandis que les entreprises technologiques dépendent davantage des universités et des entreprises. Ces résultats enrichissent les typologies d’intermédiaires en y ajoutant des acteurs interpersonnels et révèlent que les mêmes types d’intermédiaires permettent différents ensembles de ressources en fonction du contexte de l’écosystème.

Cap sur le Grand Montréal Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) À travers les discussions d'élus et d'experts, le balado Cap sur le Grand Montréal permet aux auditeurs de découvrir et de mieux comprendre la mission, la vision et les actions de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) afin d'assurer la compétitivité et l'attractivité de la région dans une perspective de développement durable. - La CMM est un organisme de planification, de coordination et de financement qui regroupe 82 municipalités, soit 4,1 millions de personnes. L'Atelier Bucolique Audrey Baylac Écotourisme & SlowtourismeL'Atelier Bucolique est un blog créé pour sensibiliser à l’Écotourisme culturel & au Slowtourisme. Ces approches d’un territoire pour un tourisme durable, se définissent avant tout dans des projets éthiques, solidaires et respectueux de l'environnement et des populations locales. L'Atelier Bucolique c'est une invitation au voyage responsable.Nous nous interrogeons aussi sur les questions de tourisme responsable et de développement durable. Le Développement Chrétien Le Développement Chrétien Le Développement Chrétien est né suite à un constat alarmant : beaucoup de chrétiens cherchent à ressembler à tel prédicateur, pasteur ou évangéliste mais très peu cherchent à se surmonter et à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. Devenir la meilleure version de soi ne peut se faire qu'en étant toujours plus proche de la version parfaite et originale : Christ. Ce n'est pas un acquis mais un processus de tous les jours. Ensemble empruntons le chemin de la sainteté et de la sanctification afin de devenir semblable à Christ. Le Podcast du coaching en développement personnel Pierre SOUCHARD Coach en Développement PersonnelHypno-praticienPraticien PNL
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