EPISODE · Mar 20, 2023 · 40 MIN
Der Nutzen von Trendmanagement für das Innovieren am Beispiel der Wieland Gruppe
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Dr. Lennard Hermann von der Wieland Gruppe spricht im Podcast über das Thema Trendmanagement und seine Rolle als Senior Manager Innovation Enablement. Er beschreibt, wie Wieland als traditionsreiches Unternehmen mit 8800 Mitarbeitenden weltweit Trendmanagement betreibt, um sich auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Hermann erklärt, dass das Ziel des Innovationsmanagements bei Wieland darin besteht, die Business Units zu befähigen, innovativ zu sein, und dass das Unternehmen keine Monopolstellung auf Innovationen hat. Er betont die Wichtigkeit von Trendmanagement, um langfristig erfolgreich zu bleiben und nicht disruptiert zu werden. Hermann sieht die Zukunft des Trendmanagements in der verstärkten Nutzung von digitalen Tools und KI, um Entwicklungen schneller zu erkennen und zu analysieren. Er hofft, dass Trendmanagement auch in den universitären Bildungsapparat Einzug findet. Dr. Hermann hebt hervor, dass Trendmanagement nicht nur das Erkennen von Trends umfasst, sondern auch die Fähigkeit, diese Trends in konkrete Innovationsprojekte umzusetzen. Er spricht über die Herausforderungen, die mit der schnellen Veränderung der Industrie verbunden sind, und die Notwendigkeit, flexibel und proaktiv zu agieren. Hermann sieht die Rolle von KI als unterstützend, um Trends vorherzusagen und schneller darauf zu reagieren. Er betont, dass Trendmanagement ein Prozess ist, der sowohl fest als auch flexibel sein muss, um effektiv zu sein.
What this episode covers
Dr. Lennard Hermann von der Wieland Gruppe spricht im Podcast über das Thema Trendmanagement und seine Rolle als Senior Manager Innovation Enablement. Er beschreibt, wie Wieland als traditionsreiches Unternehmen mit 8800 Mitarbeitenden weltweit Trendmanagement betreibt, um sich auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Hermann erklärt, dass das Ziel des Innovationsmanagements bei Wieland darin besteht, die Business Units zu befähigen, innovativ zu sein, und dass das Unternehmen keine Monopolstellung auf Innovationen hat. Er betont die Wichtigkeit von Trendmanagement, um langfristig erfolgreich zu bleiben und nicht disruptiert zu werden. Hermann sieht die Zukunft des Trendmanagements in der verstärkten Nutzung von digitalen Tools und KI, um Entwicklungen schneller zu erkennen und zu analysieren. Er hofft, dass Trendmanagement auch in den universitären Bildungsapparat Einzug findet. Dr. Hermann hebt hervor, dass Trendmanagement nicht nur das Erkennen von Trends umfasst, sondern auch die Fähigkeit, diese Trends in konkrete Innovationsprojekte umzusetzen. Er spricht über die Herausforderungen, die mit der schnellen Veränderung der Industrie verbunden sind, und die Notwendigkeit, flexibel und proaktiv zu agieren. Hermann sieht die Rolle von KI als unterstützend, um Trends vorherzusagen und schneller darauf zu reagieren. Er betont, dass Trendmanagement ein Prozess ist, der sowohl fest als auch flexibel sein muss, um effektiv zu sein.
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