第20の扉「仕事・キャリアベクトル」キャリア開発24の扉読書会 episode artwork

EPISODE · Oct 21, 2025 · 5 MIN

第20の扉「仕事・キャリアベクトル」キャリア開発24の扉読書会

from ゆるすことチャンネル · host 平井良明

第20の扉「仕事・キャリアベクトル」キャリア開発24の扉読書会 https://note.com/comlog/n/nd6d1115333f5 この文章は、組織の成長における「ベクトル」の重要性について論じています。筆者は、数学や物理学の概念であるベクトル(大きさと方向を持つ量)を仕事に当てはめ、会社や組織の方向性(ベクトル)と個々の社員の方向性が一致することで、組織も個人も共に成長し、効率が向上すると説明しています。しかし、これらのベクトルがずれていると、個人の力が十分に活かされず、最悪の場合、組織の進む力を阻害することになると指摘しています。さらに、経営層と社員の間の情報共有の不足や、管理職の役割不理解が組織内のベクトルのずれを引き起こす主な原因であり、これを解消するためには、社内情報の透明化、トップや管理職の人間理解力と概念化能力が不可欠であると強調しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6260d674be02ac071afd947b

第20の扉「仕事・キャリアベクトル」キャリア開発24の扉読書会 https://note.com/comlog/n/nd6d1115333f5 この文章は、組織の成長における「ベクトル」の重要性について論じています。筆者は、数学や物理学の概念であるベクトル(大きさと方向を持つ量)を仕事に当てはめ、会社や組織の方向性(ベクトル)と個々の社員の方向性が一致することで、組織も個人も共に成長し、効率が向上すると説明しています。しかし、これらのベクトルがずれていると、個人の力が十分に活かされず、最悪の場合、組織の進む力を阻害することになると指摘しています。さらに、経営層と社員の間の情報共有の不足や、管理職の役割不理解が組織内のベクトルのずれを引き起こす主な原因であり、これを解消するためには、社内情報の透明化、トップや管理職の人間理解力と概念化能力が不可欠であると強調しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6260d674be02ac071afd947b

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This episode was published on October 21, 2025.

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第20の扉「仕事・キャリアベクトル」キャリア開発24の扉読書会 https://note.com/comlog/n/nd6d1115333f5 この文章は、組織の成長における「ベクトル」の重要性について論じています。筆者は、数学や物理学の概念であるベクトル(大きさと方向を持つ量)を仕事に当てはめ、会社や組織の方向性(ベクトル)と個々の社員の方向性が一致することで、組織も個人も共に成長し、効率が向上すると説明しています。しかし、これらのベクトルがずれていると、個人の力が十分に活かされず、最悪の場...

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