第24讲:强化企业独特性的四大步骤

第24讲：强化企业独特性的四大步骤商业模式决定企业命运，改革创新铸造企业辉煌；大家下午好，我是商业模式研究与实践者姜开成，欢迎大家收听我们《商业模式创新与重构》的课程，我们每周三、周五下午5:30准时更新，每次更新一讲。碎片学习，时刻成长；下班回家，我们一路相随，让您不再孤单。课前思考：1.什么是企业的独特性？2.如何衡量企业的独特性？3.如何强化企业的独特性？何为企业独特性？企业只有保持自己的竞争优势，拥有自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。独特的信念与商业模式很难造假，具有开创性的创见也不会从天而降。我认为企业核心竞争力的重要源泉是具有自己的独特性，它是企业赖以生存与发展的灵魂，企业应当从形象、文化、技术、品牌、产品和人力资本等方面树立自己的独特性。 “就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。”强化企业独特性的四大步骤第一步：发现顾客与员工重视的新价值；第二步：抛弃不再适用的旧观念；第三步：孤立对手，使其停留在原有旧模式；第四步：谈话主要竞争对手的独特信念，弱化其威胁程度。高质量学习的三要素1.完整的学习2.及时的应用3.多多的分享商业模式决定企业命运，改革创新铸造企业辉煌；我是商业模式研究与实战者姜开成，我们今天的课程就到这里，我们每周三、周五下午5:30准时更新，欢迎大家及时收听与分享。您的收听与分享是我们坚持的最大动力。今天的课程就讲到这里，祝大家每期都是收获满满。 我们下期课程再见！更多精彩内容，请订阅我们《商业模式创新与重构》专辑，我们将于每周三、周五下午5:30准时更新。本节目版权归制作人所有，严禁翻录成任何形式，违者将追究法律责任。