第35讲:企业高效会议的“12条原则”

第35讲：企业高效会议的“12条原则”         商业模式决定企业命运，改革创新铸造企业辉煌；讲师介绍：商业模式研究与实战者  姜开成 大家下午好，我是商业模式研究与实践者姜开成，欢迎大家收听我们《商业模式创新与重构》的课程，我们每周三、周五下午5:30准时更新，每次更新一讲。碎片学习，时刻成长；下班回家，我们一路相随，让您不再孤单。　商业模式最重要的顶层设计与执行，而执行过程中需要反复不断磨合出一直强劲的执行队伍，需要采用高效的会议形式将公司的战略与战术执行到位。也不管何种组织，开会都是为了达到某种目的，因此每次参加会议前，我们都要明确两件事，一是开会的目的，即为何开；二是开会的人员构成，即会议中不同的人所扮演的角色。很多会议效率低下大多数是因为我们根本不知道开会的目的，也就是不知道这次会议要解决的是什么问题，稀里糊涂就去参加会议了，自然什么也解决不了。课前思考： 1.会前什么如何准备材料？2.如何有效管控会议质量？3.高效会议必备哪些条件？高质量学习的三要素 1.完整的学习2.及时的应用3.多多的分享商业模式决定企业命运，改革创新铸造企业辉煌；我是商业模式研究与实战者姜开成，我们今天的课程就到这里，我们每周三、周五下午5:30准时更新，欢迎大家及时收听与分享。您的收听与分享是我们坚持的最大动力。今天的课程就讲到这里，祝大家每期都是收获满满。 我们下期课程再见！更多精彩内容，请订阅我们《商业模式创新与重构》专辑，我们将于每周三、周五下午5:30准时更新。本节目版权归制作人所有，严禁翻录成任何形式，违者将追究法律责任。