Die größten unternehmerischen Denkfehler - darum treffen selbst kluge Menschen schlechte Entscheidungen

Warum treffen wir im Business und Alltag oft schlechte Entscheidungen, obwohl wir es eigentlich besser wissen?In dieser Folge sprechen Franz und Tobi über die wichtigsten Denkfehler und Mental Models aus Unternehmertum, Karriere und persönlichen Entscheidungen: Pareto, Social Proof, Reziprozität, Survivorship Bias, Bias to Action, Loss Aversion, First Principles Thinking, Compounding, Sunk Cost Fallacy und Probability Thinking.Es geht darum, warum Perfektion oft überschätzt wird, warum Reichweite Vertrauen schafft, warum man aus gescheiterten Startups viel lernen kann und wie man bessere Entscheidungen trifft, wenn Risiko, Verlustangst und Erwartungswerte ins Spiel kommen.LinksLucidhttps://waitlist.take-lucid.com/https://www.instagram.com/take.lucid/Kapitel / Timestamps00:00 Warum Denkfehler unser Leben prägen00:53 Die größten unternehmerischen Denkfehler02:38 Schnelles Denken vs. langsames Denken04:21 Pareto: Wenig Einsatz, viel Output07:57 Social Proof: Warum Reichweite Vertrauen schafft12:04 Reziprozität: Warum Geben oft zurückkommt18:49 Survivorship Bias: Der Fehler der Gewinner23:16 Bias to Action: Warum Machen gewinnt27:12 Loss Aversion: Angst vor Verlusten31:49 First Principles: Probleme wirklich verstehen36:26 Compounding: Warum Konsistenz langfristig explodiert42:20 Sunk Cost: Schlechte Projekte loslassen46:52 Probability Thinking: Entscheidungen nach Erwartungswert49:05 Fazit: Rationaler denken, besser entscheiden