EPISODE · Dec 1, 2025 · 9 MIN
Die Wenn–Dann-Methode: Klar entscheiden – sichtbar committen
from MehrMethoden · host Gisela Krämer
Wenn viele Ideen im Raum stehen, wird’s schnell unübersichtlich. Die Wenn–Dann-Methode bündelt Vielfalt, macht Konsequenzen sichtbar und führt Teams zu tragfähigen Entscheidungen mit klaren Zusagen. In dieser Episode bekommst du eine kompakte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Moderation: So funktioniert’s: Leitfrage setzen („Wenn wir X auswählen, dann …“), 4–5 identische Fragen formulieren, still schreiben lassen, pinnen & clustern, gemeinsam entscheiden. Kategorie: Teamentwicklung & Zusammenarbeit 🎙️ Hier hören – auch mit Link zu deinen Lieblingskanälen: 👉 https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden Wenn–Dann-Frage-Sets (Copy & Paste)Set A – Projektstart / Auswahl eines Vorhabens Leitfrage: „Wenn wir dieses Projekt auswählen, dann …“ … übernehme ich konkret: (Aufgabe, Umfang, bis wann) … investiere ich: (Zeitbudget pro Woche/Meilenstein) … benötigen wir: (Ressourcen/Skills/Entscheidungen) … messen wir Erfolg an: (2–3 Outcome-Kriterien, Review-Termin) … starten wir mit: (erster Schritt in 7 Tagen) Set B – Prozessänderung / neues Vorgehen Leitfrage: „Wenn wir diesen Prozess ändern/einführen, dann …“ … betrifft das konkret: (Schritte/Rollen, die sich ändern) … verantworte ich: (Teilprozess/SOP/Schulung, bis wann) … pilotieren wir so: (Bereich, Dauer, Abbruchkriterien) … informieren & befähigen wir: (wer, wie, Material, Termine) … bewerten wir die Änderung: (Kennzahl/Feedback, Review-Termin) Set C – Retrospektive / Auswahl aus Optionen Leitfrage: „Wenn wir Option X wählen, dann …“ … stoppen/pausieren wir dafür: (was schafft Platz) … wagen wir dieses Experiment: (Hypothese, Testschritt, Dauer) … sichern wir Risiken ab: (Top-2 Risiken + Gegenmaßnahme) … benötigen wir Entscheidung von: (Person/Gremium, bis wann) … entscheiden wir final am: (Datum, Kriterien, Verantwortliche) 🔔 Jeden Montag eine neue Methode – abonnieren nicht vergessen. ℹ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ 🔗 Du suchst ein konkretes Programm zur Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit? Dann entdecke den FührungsHero – das digitale Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte. 📍 Jetzt mehr erfahren auf: https://www.pfeos-akademie.de/fuehrungshero 🔔 Jetzt abonnieren & keine Folge verpassen! Jeden Montag eine neue Methode für deinen Methodenkoffer. ✨ Hat dir diese Episode gefallen? Dann hinterlasse 5 Sterne auf deiner Lieblingsplattform – so hilfst du, MehrMethoden sichtbarer zu machen! 📌 Noch mehr Methoden? Schau auf Methodenundmehr vorbei und entdecke weitere praxiserprobte Werkzeuge.
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Wenn viele Ideen im Raum stehen, wird’s schnell unübersichtlich. Die Wenn–Dann-Methode bündelt Vielfalt, macht Konsequenzen sichtbar und führt Teams zu tragfähigen Entscheidungen mit klaren Zusagen. In dieser Episode bekommst du eine kompakte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Moderation: So funktioniert’s: Leitfrage setzen („Wenn wir X auswählen, dann …“), 4–5 identische Fragen formulieren, still schreiben lassen, pinnen & clustern, gemeinsam entscheiden. Kategorie: Teamentwicklung & Zusammenarbeit 🎙️ Hier hören – auch mit Link zu deinen Lieblingskanälen: 👉 https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden Wenn–Dann-Frage-Sets (Copy & Paste)Set A – Projektstart / Auswahl eines Vorhabens Leitfrage: „Wenn wir dieses Projekt auswählen, dann …“ … übernehme ich konkret: (Aufgabe, Umfang, bis wann) … investiere ich: (Zeitbudget pro Woche/Meilenstein) … benötigen wir: (Ressourcen/Skills/Entscheidungen) … messen wir Erfolg an: (2–3 Outcome-Kriterien, Review-Termin) … starten wir mit: (erster Schritt in 7 Tagen) Set B – Prozessänderung / neues Vorgehen Leitfrage: „Wenn wir diesen Prozess ändern/einführen, dann …“ … betrifft das konkret: (Schritte/Rollen, die sich ändern) … verantworte ich: (Teilprozess/SOP/Schulung, bis wann) … pilotieren wir so: (Bereich, Dauer, Abbruchkriterien) … informieren & befähigen wir: (wer, wie, Material, Termine) … bewerten wir die Änderung: (Kennzahl/Feedback, Review-Termin) Set C – Retrospektive / Auswahl aus Optionen Leitfrage: „Wenn wir Option X wählen, dann …“ … stoppen/pausieren wir dafür: (was schafft Platz) … wagen wir dieses Experiment: (Hypothese, Testschritt, Dauer) … sichern wir Risiken ab: (Top-2 Risiken + Gegenmaßnahme) … benötigen wir Entscheidung von: (Person/Gremium, bis wann) … entscheiden wir final am: (Datum, Kriterien, Verantwortliche) 🔔 Jeden Montag eine neue Methode – abonnieren nicht vergessen. ℹ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/ 🔗 Du suchst ein konkretes Programm zur Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit? Dann entdecke den FührungsHero – das digitale Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte. 📍 Jetzt mehr erfahren auf: https://www.pfeos-akademie.de/fuehrungshero 🔔 Jetzt abonnieren & keine Folge verpassen! Jeden Montag eine neue Methode für deinen Methodenkoffer. ✨ Hat dir diese Episode gefallen? Dann hinterlasse 5 Sterne auf deiner Lieblingsplattform – so hilfst du, MehrMethoden sichtbarer zu machen! 📌 Noch mehr Methoden? Schau auf Methodenundmehr vorbei und entdecke weitere praxiserprobte Werkzeuge.
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