DIRECTIVO cuenta cómo LIDIAR con CEOs y CONSEJOS de Administración | Alberto Moro | EP.29 XRAIL

En este episodio de XRail Podcast hablamos con Alberto Moro, Director de Personas y Recursos de UFD en Naturgy, una de las grandes empresas del Ibex 35. Con más de 25 años de trayectoria en el sector energético, ha liderado equipos en España y en el extranjero, incluyendo una etapa de 3 años en Chile al frente de la integración de una empresa de 6.000 empleados.Alberto estudió ingeniería industrial, entró en consultoría y el primer día le cambiaron el rumbo hacia las personas y la organización. Desde entonces no ha mirado atrás.Hablamos de qué significa realmente ser directivo en una gran corporación, cómo se gestionan equipos y conflictos, qué hay detrás de las decisiones que no se ven, por qué las soft skills importan más que el conocimiento técnico a partir de cierto nivel, y qué separa a quienes llegan de los que no.Obtén Recursos Exclusivos del Podcast: https://xrail.es/Redes de Alberto:LinkedIn - https://es.linkedin.com/in/albertomoromartinezXRail Podcast:Instagram - https://www.instagram.com/xrail.podcastTiktok - https://www.tiktok.com/@xrail.podcastLínea de Tiempo:(completar tras la grabación)(00:00) Gestión de Compañías: Rol de Alberto(02:00) Trabajar en Gran Empresa: Ventajas Reales(03:58) Qué Estudió para Llegar a su Posición(04:57) Consultoría: Primeros Pasos Profesionales(05:45) El Impacto del Primer Día(07:06) Ingeniero que Gestiona Personas(09:47) Cómo Estructurar una Empresa(13:57) Soft Skills: Diferencial Clave(17:51) Tres Claves de un Buen Directivo(19:41) Cómo Construir un Gran Equipo(22:46) Lo que No se Ve de Ser Directivo(25:41) Reportar a Comité de Dirección(27:10) Mayor Orgullo Profesional(30:02) ¿Puede Todo el Mundo Ser Directivo?(40:44) Síndrome del Impostor(42:40) Un Mantra para la Vida(43:02) Libreta XRail(46:00) El Éxito para Alberto