Diseño organizacional: el riesgo de depender de personas clave

En muchas empresas, parte del conocimiento crítico, las decisiones y los criterios operativos quedan concentrados en pocas personas. Mientras esas personas están, la operación funciona. El problema aparece cuando cambian de rol o se desvinculan.En este episodio hablamos sobre el diseño organizacional como herramienta para reducir la dependencia de personas clave, fortalecer la estructura interna y sostener resultados más allá de los nombres propios.También abordamos el rol del organigrama, la delegación, la documentación del conocimiento, la estandarización de procesos y los mecanismos de seguimiento como parte de una gestión más sólida.Más información:https://www.bpsolutions.com.ar/organigrama/Consultora BPS® – Lideramos cambios positivos.