对话谭亚幸（上）｜这个时代，要做“有用”的理想主义。

📒本期节目摘要：本期节目，我们邀请到了 MSC 咨询的创始人谭亚幸。从国际知名咨询公司，到背着包行走在贫民窟的观察者，再到回国创立商业与社会价值结合的咨询机构，亚幸走出了一条少有人走的路。本期节目在长达一小时的对话中，他坦诚分享了创业初期的孤独与至暗时刻——如何在不被理解的市场环境中坚持不搞灰色动作，如何在疫情冲击下死守团队不裁员。我们也深入探讨了对于长期主义与可持续发展的理解，以及在 AI 席卷咨询行业的当下，MSC 如何通过创新策略拓宽新的道路，并利用 AI 工具让咨询服务更轻量化、更具落地性。这是一期关于理想主义如何脚踏实地的深度对话。🖊️本期干货集锦：～ 创业原点：从肯尼亚贫民窟到拒绝不认可的规则 概念重塑：可持续发展是实现长期主义的“工具” 咨询方法论：走出办公室，在“田野”中寻找真实洞察 拥抱 AI：先用工具替代自己，再让自己不可替代👏本期嘉宾：谭亚幸 (MSC咨询创始人/CEO)，一个在商业逻辑与社会价值的夹缝中硬凿出路的“理想主义行动派”。从2013年勇拒16个跨国高薪Offer的“叛逆”毕业生，到福布斯中国U30、联合国SDGs中国青年领军人物；从躬身入局乡土的田野调查者，到开发AI数字疗法产品的科技创业者。此刻，我们和亚幸一起站在理想与现实的临界点，拆解那些关键时刻的决策心法，聊聊商业向善的具象化，和技术浪潮下“个体”的选择。🎊本期金句（思考启发类） “如果大家都理解，都觉得它有价值，可能也轮不到你了。” “一家公司的天花板，可能就是这个创始人的天花板，创始人的天花板就是公司的天花板。” “我一直都是这么想的，这件事情真的还挺正常，就像我觉得在任何时候，任何的新东西，其实可能都得经历这么一个过程。” “人不可能既要也要还要。” “太阳底下没有新鲜事” “往着同一个方向和同样价值观去的一帮人最终会聚在一起。”（执行策略类） “我们选择通过案例去影响别人，我们不去说服。” “我们很希望碰到一种场景，甲方会觉得说，我本来默认的行规是这样的，但是因为他们做的东西真的很出色，我这一次是不是可以找他们试试看？”（方法技巧类） “如果你不走出办公室，不去真的跟用户沟通交流，而且是聪明的、深度的、系统性的去做沟通跟交流，你的好的洞察好的结论其实是出不来的。”🕙本期时间线00:00:00 节目开场与嘉宾介绍00:01:00 MSC创业的契机00:01:21 亚幸工作经历与创业背景00:02:58 传统咨询vs新方向探索00:04:11 创业的意义？我们该如何追求00:04:41 传统咨询的内耗与创业板导火索00:08:23 创业的恐惧与创业的准备00:11:26 关于26岁决定创业家人的态度00:11:46 回国创业的行业与现实环境00:15:02 疫情期间的坚守与团队境遇00:20:14 我们该如何面对困境00:23:25 我们可以如何让影响客户的路径选择00:24:30 行业刻板印象？带来的哪些工作回忆00:27:41 对于价值观与吸引力法则的坚守00:28:01 那些依然坚持底线的动摇时刻00:31:28 工作中的“倔强”性格00:33:17 企业的定义？企业的去标签化理解00:37:26 可持续与长期主义的辩证关系探讨00:40:41 做咨询：田野调查的有趣故事与洞察00:45:51 培养多视角思考的方法论00:49:00 MSC在AI时代的举措00:51:09 AI工具在咨询行业的用户价值00:53:24 AI工具开发的契机01:00:55 AI与咨询服务的结合案例01:03:40 节目结尾本期为（上），下期节目我们还将继续和亚幸聊聊在AI浪潮中仰望星空，理想与生存，个体何以选择的故事～详情可见主页哦～在小宇宙查看该单集文稿