DXが進まない中小企業の課題とは？#DX

中小企業のDXを推進していく中で感じた課題を共有します。 DXは、企業のMVV（ミッション、ビジョン、バリュー）＋経営戦略と直結します。 社内で旗振り役の方の強固なリーダーシップが求められます。 よくある課題は ・スケジュールがアナログ管理 ・電話によるコミュニケーションが主流 ・業務フローが可視化されていない ・業務におけるタスクが洗い出しされていない ・廃止するタスク、変えるタスクの明確化ができていない ・現状維持バイアスがかかり、現場が変えられない これらを改革するには、現場の方に対して「小さな成功体験を実感していただく」必要があります。 DXとは、変態です。 変態とは、昆虫が幼虫から蛹になり、成虫になるプロセス（トランスフォーム）のこと。 DXでは、この蛹になる期間が必要です。 混沌とし、成長していないようで、動いていないような時期に蛹の中では一旦ドロドロのスープになり、別の物体へと変化します。 DXをうまく進めるためには 1.強い織田信長のようなリーダーシップ 2.DXはMVVとセットで全社に共通認識を持ってもらう 3.組織をツールに合わせる です。 メルマガ登録してね！ https://lp.brandbuddyz.com/ja-jp/newslatter Twitter友達になってね！ ⁠https://twitter.com/HirokiTeruya⁠ オンラインスクールやってます！ ⁠https://brandbuddyz.thinkific.com/⁠ ブログもどうぞ ⁠https://blog.brandbuddyz.com/⁠ 公式サイト ⁠https://brandbuddyz.com/⁠