E02.361度:国货老四的逆袭与性价比战略

这期节目深入探讨了 361 度这家常常被认为是“国货老四”的运动品牌，如何在激烈的市场竞争中，通过精准的“性价比”定位、独特的同装业务以及稳健的财务策略，实现逆势增长和品牌复兴的故事。B站视频节目:https://www.bilibili.com/video/BV1jbUsBnE6z/🎙️ 节目核心要点总结1. “性价比之王”的定位：361 度不像安踏、李宁那样去争夺一二线城市的高端市场，而是专注于解决大众最基本的“好穿不贵”的需求，通过“自己种菜自己炒”的全产业链模式（自产自销）来极致控制成本。2. 被忽视的“同装业务”：童装业务是 361 度的一个隐形增长引擎，利用其性价比优势，抓住了家长对孩子鞋服更换频率高、追求实惠的痛点，成为公司营收的重要支柱。3. 深耕下沉市场：公司 76% 的门店位于三线及以下城市，采取“农村包围城市”的策略，避开了与国际大牌和国内头部的正面交锋。...去小宇宙查看完整单集简介前往小宇宙评论区与主播互动