E123. 在线回答一小时关于职业发展的各种问题｜SVTC讲座（下）

这场职业发展问答从老板为何应支持 career growth 出发，讨论如何把 one on one 从项目汇报变成成长协作，并延伸到向上管理、主动创造更大范围的工作，以及判断团队和机会是否值得继续投入。 适合不知道该和 manager 聊什么、在成熟团队缺少机会，或正在考虑加入新组的人；它帮助你判断该主动创造空间、争取支持，还是更换环境。 这期你会听到 • 如何把 career growth 变成你和 manager 共同追踪的目标，而不是等待老板主动安排？ • one on one 应该怎样分配职业讨论、工作想法与项目更新？ • 面对超出职责范围的问题，怎样用 20%时间先验证想法，再逐步争取支持？ • 作为 manager 加入新公司时，为什么第一个月要先和足够多的人交流，建立对组织的全局认识？ • 向上管理能提供哪些上级视角，又有哪些全局信息必须自己建立判断？ 相关内容 观看本期视频版 阅读本期文字稿 加入Superlinear Academy免费社区 把下次 one on one 最想确认的职业差距和可执行动作带来讨论。 https://www.superlinear.academy/ 关于主播与节目 孙煜征（课代表立正），康奈尔大学经济学博士、Superlinear Academy创始人。曾任Amazon经济学家、Meta数据科学家和腾讯IEG副总监，也是OpenAI收购团队早期成员。 《课代表立正》关注AI如何改变工作、职业与商业，以及人在变化中最需要保留的判断力。