E453. 替公司裁过4个下属，分享背后原因和心里话

在腾讯担任管理者期间，主播曾亲手裁掉 4 位同事。本期逐个复盘招聘失误、HC 缩减、降本增效和团队关系如何决定裁员，也说明为什么这些结果未必能被简单归结为个人能力或绩效问题。 适合正在经历裁员、担心职业风险，或需要做人员决策的管理者；它帮助你区分个人责任与组织变化，减少被裁后的自我否定。 这期你会听到 • 绩效问题为什么也可能源自公司把人放错了岗位？ • 从 Manager 转为 IC 的培养承诺，如何被 HC 缩减突然改写？ • 为什么优秀新人和外包同事在降本增效中也可能成为裁员对象？ • 管理者在裁员谈话中为何有真话不能说？ • 被裁之后，怎样接受情绪并重新安排下一步？ 章节 00:00 — 为什么裁员是一个敏感话题 00:00:52 — 为什么不能说真话：绩效背后可能是招聘失误 01:49 — HC 缩减如何改变管理岗承诺 03:34 — 降本增效下如何选择被裁者 04:21 — 优秀新人为何更容易被牺牲 06:12 — 主动背指标的外包同事 07:03 — 被裁不等于你做错了 08:02 — 打工人如何理解职业风险 09:06 — 像面对分手一样走出被裁阴影 相关内容 观看本期视频版 阅读本期文字稿 加入Superlinear Academy免费社区 若正经历裁员或人员调整，请带来具体案例，拆解个人责任与组织变化的边界。 https://www.superlinear.academy/ 关于主播与节目 孙煜征（课代表立正），康奈尔大学经济学博士、Superlinear Academy创始人。曾任Amazon经济学家、Meta数据科学家和腾讯IEG副总监，也是OpenAI收购团队早期成员。 《课代表立正》关注AI如何改变工作、职业与商业，以及人在变化中最需要保留的判断力。