E460. 微软Meta腾讯字节加起来，不如两年创业成长多？｜石扬_下

石扬用大厂与创业经历解释 AI 创新的组织难题：短绩效周期容易制造扣分思维，让团队回避错误而非探索未知。Trae 的实践则把模型、工程和产品做垂直整合，并要求业务 Leader 用明确取舍守住产品 Vision。 适合大厂里的业务 Leader、产品经理和创业者；它帮助你识别绩效机制如何影响长期主义，并判断团队该服务谁、拒绝什么、怎样把抽象产品 Vision 落成选择。 这期你会听到 • 为什么短绩效周期会让大厂从探索未知滑向扣分思维？ • 创业环境中“无法欺骗自己”为什么会加快个人成长？ • 业务 Leader 面对大量需求时，如何决定不做什么？ • Trae 为什么强调模型、工程和产品的垂直整合？ • 技术背景怎样帮助产品经理看穿表面设计，理解更底层的用户问题？ 章节 00:00 — 大厂为什么难以产出顶级 AI 模型 00:49 — 认识 Trae 产品负责人石扬 02:20 — 模型、工程与产品的垂直整合 04:36 — 产品取舍为什么少就是多 06:11 — 创业为何带来更快成长 08:34 — 绩效周期如何削弱长期主义 10:51 — 长期主义为何知易行难 12:00 — 坚持招聘优秀人才的反人性决策 14:30 — 如何选择服务对象并应对噪音 16:28 — Leader 要有决定不做什么的勇气 17:30 — 从扣分思维转向探索逻辑 20:29 — 从工程师转向产品负责人 22:15 — 产品 Vision 如何逐渐具象 23:55 — 战略是基于自身资源的取舍 26:02 — 技术背景如何帮助产品判断 28:03 — 产品经理必须进入真实战场 本期嘉宾 石扬，Trae 产品负责人；拥有工程、创业与产品经历，本期讨论大厂创新机制、产品取舍和个人成长。 相关内容 观看本期视频版 阅读本期文字稿 拒绝“考试思维”：为什么优秀的大厂工程师，往往做不好产品？｜石扬完整版_下： https://youtu.be/oyzp1nyyUbk 加入Superlinear Academy免费社区 选个团队近期摇摆的产品取舍带来，讨论绩效压力、用户反馈与长期愿景。 https://www.superlinear.academy/ 关于主播与节目 孙煜征（课代表立正），康奈尔大学经济学博士、Superlinear Academy创始人。曾任Amazon经济学家、Meta数据科学家和腾讯IEG副总监，也是OpenAI收购团队早期成员。 《课代表立正》关注AI如何改变工作、职业与商业，以及人在变化中最需要保留的判断力。