E476. 大厂总监：如何向上管理，提升存在感，工作游刃有余？｜朱一丰_下

向上管理并不只是汇报得漂亮。朱一丰把它定义为 expectation management：真正关心结果、补齐最后一公里的脏活，并让老板和协作者反复确认你能可靠解决问题。 适合希望改善向上管理、跨团队参与和项目优先级判断的职场人，帮助你在不抢 credit 的前提下建立可信赖的影响力。 这期你会听到 • 为什么 expectation management 是向上管理的核心？ • project management 中看似低价值的跟进为何决定最终交付？ • 进入别人的项目时，怎样先 provide value 而不是争夺 credit？ • 如何从 user impact 出发判断哪些任务该做、推迟或放弃？ 本期嘉宾 朱一丰，一位深得 VP 和同事信任、在组织中具有存在感与话语权的大厂总监。 相关内容 观看本期视频版 阅读本期文字稿 DoorDash Director: 如何在工作中争取存在感，和让自己闲下来？如何思考工作的意义？： https://youtu.be/4pWsovy9cV8 加入Superlinear Academy免费社区 挑出跨团队项目的卡点，带上相关方预期与交付缺口，请大家推演如何建立信任。 https://www.superlinear.academy/ 关于主播与节目 孙煜征（课代表立正），康奈尔大学经济学博士、Superlinear Academy创始人。曾任Amazon经济学家、Meta数据科学家和腾讯IEG副总监，也是OpenAI收购团队早期成员。 《课代表立正》关注AI如何改变工作、职业与商业，以及人在变化中最需要保留的判断力。