Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern – Interview mit Franz Reif (2/3) | Raus aus dem Hamsterrad #105

Interviews – Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen? Oder kommen Ihre Mitarbeiter zu Ihnen und verlangen nach mehr Freiraum? Wie können Sie dies konkret in der Praxis umsetzen? Im 2. Teil der Interviewserie steht Ihnen Vorstand Franz Reif auf folgende Fragen Rede und Antwort: Jeder spricht davon, dass Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen, selbständig denken und agieren sollen. Auch die meisten Mitarbeiter fordern mehr Freiraum und Eigenverantwortung. Wie gehen Sie dieses Thema im eigenen Unternehmen an? Zum einen Sie selbst in der Rolle als Vorstand? Zum anderen Ihre Führungskräfte? Aus dieser Folge werden Sie ganz konkrete Impulse und Beispiele von Vorstand Franz Reif mitnehmen, wie Sie und Ihre Führungskräfte die Eigenverantwortung im Unternehmen fördern. Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht. Der Link zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ Frühere Interviews: #104 https://leistungstraeger-blog.de/minderleister/ #106 https://leistungstraeger-blog.de/veraenderungen-beschleunigen/ Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten – Strategien und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die weiteren Interviews mit Herrn Reif. Frühere Interviews: 👉 Machtwechsel – Wie gelingt der Einstieg in die neue Vorstandsrolle? https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ 👉 Wie gelingt die Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen konkret? https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/ 👉 Gewinner erkennst Du immer am Start! https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: [email protected] oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch: 👉 https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es zum Onlinecoaching: 👉 https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich etwas zu verändern? Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching: 👉 https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ Mein Bestseller-Buch HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag 👉 https://amzn.to/3clFE1b Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet. Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ 👉 https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ Haben Sie gewusst? Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.