Eine nachhaltige Vision von Europa: Werte und Menschlichkeit als geopolitischer USP - mit Carmen Sprus

Was bleibt von Nachhaltigkeit, wenn geopolitischer Gegenwind zunimmt – und wenn Unternehmen zwischen „Compliance“ und echter Transformation auseinanderdriften?In dieser Folge von Wicked Problems diskutieren Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich und Dr. Martin Bethke mit Carmen Sprus (EY) über die harten Wahrheiten der Dekarbonisierung. Carmen Sprus leitet bei EY auf EMEIA-Ebene die Sustainability-/Decarbonization-Themen und arbeitet mit großen Unternehmen daran, glaubwürdige Net-Zero-Strategien nicht nur zu formulieren, sondern in Operating Model, Investitionslogik und Umsetzung zu übersetzen. Sie ist außerdem Founder von CHANGE & SUSTAIN, ein Programm, in dem Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer befähigt werden, in einer sich rasant wandelnden Welt erfolgreich zu sein.Wichtigste Takeaways✅ Dekarbonisierung ist kein „Technikprojekt“, sondern ein komplexes Transformationsproblem mit Zielkonflikten (Wachstum, Profit, Resilienz, gesellschaftliche Erwartungen). ✅ Messbarkeit ist notwendig, aber nicht hinreichend: Quantifizierung/Monetarisierung kann Orientierung geben – stößt aber an Grenzen (Vergleichbarkeit, qualitative Faktoren, Fehlanreize). ✅ Geopolitik & Nachhaltigkeit sind gekoppelt: Lieferketten, Abhängigkeiten, Standortpolitik und neue Produktionslogiken verändern die Nachhaltigkeitslogik von Unternehmen. ✅ Europa braucht ein Zielbild: Ein möglicher USP liegt weniger in „maximalem Wachstum“, sondern in Stabilität, Versorgungssicherheit und gesellschaftlicher Kohäsion. ✅ Start-ups liefern Innovation – Konzerne liefern Skalierung: Damit die Brücke funktioniert, braucht es Übersetzung in Stakeholder-Logik (Technik → Entscheider → Vertrag). ✅ Der Engpass ist selten die Idee, sondern Vertrauen & Risikoaversion (insbesondere in konservativen Branchen wie Bau). ✅ Fokus statt Verzettelung: Nicht alles gleichzeitig „quantifizieren und erfüllen“, sondern Impact-Hebel identifizieren und konsequent umsetzen. ✅ Der wichtigste Hebel ist menschlich: Beziehungen, Dialogfähigkeit, „Nein sagen“, Governance und Incentives – Wandel passiert, weil Menschen ihn tragen. Kapitel00:00 Einführung in den Podcast und Vorstellung von Carmen Spruß04:04 Carmen Spruß: Karriere und Engagement für Nachhaltigkeit05:21 Die humane Marktwirtschaft und ihre Herausforderungen10:47 Dekarbonisierung und die aktuelle politische Lage14:33 Europäische Unternehmen im internationalen Vergleich18:25 Die Rolle von Geopolitik und Innovation in der Nachhaltigkeit20:44 Stabilität und Sicherheit als europäische Werte23:10 Nachhaltigkeit als gesellschaftliches Thema29:11 Die Notwendigkeit von Visionen in Europa33:19 Die Verbindung zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen37:47 Change and Sustain: Mentoring für junge Talente52:01 Schlussfolgerungen und Ausblick auf die ZukunftShownotes & LinksCHANGE & SUSTAIN: https://www.linkedin.com/posts/carmensprus_groupmentoring-resilience-adaptability-activity-7414923807251124224-nhhC?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAQ3ZhoBev21kK4TPe8LYeyftqZeRfn6154Forbes-Interview mit Carmen: https://www.forbes.at/artikel/den-wandel-anfuehrenHannahs Forschungen an der Leuphana Universität: https://www.leuphana.de/institute/imo/personen/hannah-trittin-ulbrich.htmlMartins Unternehmensberatung Butterfly Effect Consulting: https://b-fect.comVernetze dichCarmen Sprus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carmensprus/?isSelfProfile=falseHannah Trittin-Ulbrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannah-trittin-ulbrich-652a4642/Martin Bethke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-martin-bethke-24a8351b/