Einfach mal Nein sagen! | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #66

Fallbeispiel: Wie Sie als C-Level Nein sagen können. Heute geht’s um’s Nein sagen, bzw. Grenzen setzen. Ich möchte Ihnen praxiserprobt zeigen, wie Sie im C-Level: Ruckzuck in überfordernde Situationen kommen, obwohl Sie es gut meinen Wie kann man jedoch "Nein" sagen, wenn die anderen bereitwillig mitmachen? Wie Sie lernen die eigenen Grenzen wieder wahrzunehmen und sie erfolgreich nach außen zu verteidigen In den Medien bin ich bekannt als die „Praxis-Tante“ und so kam das Magazin Harvard Business Manager auf mich zu und fragte mich: Frau Happich haben Sie mal ein Beispiel, wie es gelingt im Top-Management elegant nein zu sagen – ohne vor den Kopf zu stoßen? Geht das überhaupt? Ich überlegte eine Weile und schon schoss mir das Beispiel von Dirk R., dem 45-jährigen CIO in einem IT-Beratungsunternehmen ein. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch im Top-Management souverän NEIN sagen, ohne zu verletzen und gleichzeitig Ihre Ziele zu erreichen. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA LESEN? 👉https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Selbstmanagement-Einfach-mal-Nein-sagen.pdf IHR GRATIS AUDIO COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: „Moderne Führung an der Unternehmensspitze“ 👉 https://www.galileo-institut.de/audiocoaching-unternehmenslenker/ SIE MÖCHTEN ALS LEADER MIT WENIGER AUFWAND MEHR ERREICHEN UND DAS NÄCHSTE FÜHRUNGSLEVEL ERKLIMMEN? Programm „Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga“
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