El consultor que odia a las personas: Cómo construir un equipo que no te decepcione

¡¡Buenas familia Lelo!! 🐼🖤Bienvenidos a un nuevo episodio de En Paralelo Podcast.En este capítulo nos sentamos con Pablo de la Peña, la cabeza detrás de Un Puto Caos, consultor de recursos humanos y psicólogo, para hablar sobre cómo construir equipos que no te fallen, por qué la mayoría de empresas contratan mal y qué hay detrás de uno de los sectores más importantes de una empresa, los recursos humanos, porque si esto falla la empresa falla. Y de RRHH Pablo controla, y mucho... Durante la conversación hablamos de los errores más comunes al contratar, cómo convertir tu empresa en una marca atractiva para el talento, la diferencia entre delegar y eliminar tareas, y por qué sin psicología no hay venta ni liderazgo real.También entramos en temas más profundos como el miedo al éxito, el síndrome del sabotaje propio y cómo encontrar propósito cuando te sientes perdido. Porque Pablo no solo habla de negocios, habla de personas. Aunque diga que las odia. 🖤Si crees conocer o ser un buen invitado, y os apetece estar por En Paralelo… ¡ESCRÍBENOS!📩 [email protected] QUE NOS CONOZCAS MÁS DE CERCA: https://www.instagram.com/enparalelopodcast/PARA QUE CONOZCAS MÁS AL INVITADO:https://www.instagram.com/soypablodelap/Y como no, su Newsletter para que no te pierdas nada:www.unputocaos.comY… LOS NUESTROS 😜: https://www.instagram.com/yosoyselu/ https://www.instagram.com/enara.jimenez_/Muchas gracias por haber llegado hasta aquí 🫡🖤ÍNDICE DEL PODCAST:00:00:00 – Introducción dinámica 00:01:18 – Inicio del episodio: Bienvenida a Pablo de la Peña00:01:55 – Qué es "Un Puto Caos" y cómo ayuda a las empresas00:02:58 – El desafío de sistematizar y delegar tareas en un negocio00:04:14 – "Odio a las personas": El origen de un eslogan disruptivo00:07:26 – Vocación: De la Psicología Clínica a los Recursos Humanos00:09:53 – Por qué las ventas y los negocios necesitan Psicología00:10:32 – Las dos caras de RRHH: Gestión de talento vs. Relaciones laborales00:12:35 – El gran error empresarial: Contratar sin definir funciones00:14:30 – La trampa de añadir personal a un sistema ineficiente00:16:32 – Miedos al delegar: Enganche emocional y malas experiencias00:19:04 – El valor estratégico de los Recursos Humanos para PYMES00:20:42 – Caso real: Cómo facturar más reduciendo el equipo00:21:30 – El riesgo de formar personal mientras escalas el negocio00:27:15 – Cómo encontrar a la persona adecuada en las entrevistas00:29:56 – "Contrata talento y despide rápido": Una necesidad real00:32:12 – De autónomo a empresa: El salto a la profesionalización00:33:40 – 3 Pasos antes de delegar: Eliminar, simplificar y derivar00:36:03 – Delegar vs. Eliminar: El ejemplo de la atención al cliente00:39:07 – Liderazgo y congruencia: Cómo evitar la incertidumbre00:41:21 – ¿Amigo o Líder? La importancia de mantener la distancia00:44:58 – Peligros del líder blando y los vacíos de poder00:47:59 – Habilidades clave: Coherencia, límites y asertividad00:49:59 – El negocio como "novia tóxica": Gestionar la demanda de tiempo00:53:13 – El Test del Cronómetro: Descubre dónde pierdes el tiempo00:55:42 – Consistencia vs. Sprints: Por qué no hay competencia real01:00:34 – La soledad del emprendedor y la evolución del entorno01:02:13 – Responsabilidad radical: Tú eres el dueño de tu vida01:04:13 – Punto de inflexión: El accidente que cambió su visión de la vida01:05:46 – Miedo al éxito y el peso del "qué dirán"01:11:00 – Pasión vs. Dinero: El peligro del apego emocional al producto01:12:19 – Servir para ganar: Altruismo y propósito en el capitalismo01:14:51 – Emprender con TDAH: Sistemas, hábitos y neurodivergencia01:21:03 – Soberbia vs. Aprendizaje: Lecciones de mentores y realidad01:24:19 – Reflexiones sobre la muerte, espiritualidad y plenitud01:31:54 – Propósito vital: Qué hacer si te sientes perdido01:33:02 – ¿Qué es la felicidad? Placer inmediato vs. Perspectiva01:35:13 – Cierre del episodio y agradecimientos