El futuro como práctica
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¿Cómo se vende algo que todavía no existe y no se puede medir? Cuatro líderes del BCP y Cementos Pacasmayo cuentan cómo practican foresight en sus empresas: pidiendo perdón en vez de permiso, midiendo con ternura y armando una mochila de emergencia para lo que venga, sin certezas ni garantías. Lee la historia completa en mutaciones.la
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