El Laberinto de Banorte: Bineo, RappiCard y el laberinto de la app juvenil.

Amamos la estrategia esquizofrénica de Grupo Financiero Banorte. Pagaron $50 MILLONES USD por quedarse con el 100% de RappiCard México y ahora eliminan a su CEO y lanzan su competencia con pseudo "stablecoins"...Todo esto después de publicar en su informe anual que RappiCard sería la sustitución de su fracaso colosal bineo. Y ahora resulta que la nueva genialidad estratégica es canivalizar a RappiCard lanzando su competencia Va app con conquteo incluido de pseudo stablecoins... Y parece que esta vez el cadáver no será bineo, ese ya lo vendieron. ¿Que van a hacer ahora con RappiCard y su contrato exclusivo con el ecosistema de Rappi? ¿Entiendes la coherencia?Banorte intentó tres estrategias digitales en cinco años. Las tres podrían terminar igual.🔹 Estrategia 1 — CONSTRUIR: bineo.Banco 1,000% digital, licencia propia. Duró 20 meses. Lo vendieron a Klar con un deterioro de 1,307 millones de pesos en un solo trimestre.🔹 Estrategia 2 — COMPRAR: RappiCard.Una fintech —entidad que usa finanzas y tecnología— que SÍ funcionaba: 1.2 millones de tarjetahabientes, 80% menores de 35 años, cartera de 5,640 millones de pesos. La compraron completa por $50M USD —valuándola en ~$113M—.¿Y qué hicieron con la fintech que compraron? Eliminaron a su CEO que se fue ahora a Nacional Monte de Piedad y la convirtieron en "una línea de negocio más". Compraron agilidad y la enterraron en burocracia.🔹 Estrategia 3 — Lanzar VA app.Una nueva app "para jóvenes".VA se vende como neobanco juvenil. Pero su tarjeta Clásica trae un CAT de 72.9% y una comisión de $150. La Platinum, $640. Es un producto de banco tradicional con skin de fintech pero con un Twist  de "innovación".Te ofrecen VA coins y dicen que 1 VA coin es igual a 1 Peso... ¿A qué te suena eso? Aunque, es necesario aclarar que lo disfrazan de programa de lealtad.Mi lectura: el patrón de las tres jugadas es idéntico. Banorte no sabe dejar que lo digital sea digital. Construye o compra velocidad, y su instinto de banco de 50 pisos la absorbe, la estandariza y la mata.Y por si faltara caos en sus vidas: la Comisión Nacional Antimonopolio los multó con 19.9 millones de pesos por concentrarse con RappiCard en la operación de 2020. Banorte dice estar "en total desacuerdo".La pregunta no es si Banorte puede competir en digital. Es si un banco que mata todo lo que construye puede, esta vez, dejar vivir a VA.¿Tú qué ves: una tercera oportunidad, o una tercera crónica de una muerte anunciada?