El Mayor Error del Liderazgo Empresarial que Nadie Te Dice

¿Se puede liderar sin imponer?¿Y qué pasa cuando ese liderazgo incluye familia, poder y relaciones personales dentro de la empresa?En este episodio de Espressonomics, conversamos con Marcelo Nardini, fundador y CEO de WOW! Customer Experience, sobre uno de los errores más comunes —y más destructivos— del liderazgo empresarial: no poner reglas claras y confundir cercanía con informalidad.Hablamos sin filtro de:- Empresas familiares y vínculos que se mezclan con decisiones de negocio- El problema de no marcar límites desde el inicio- Por qué traer “expertos” de afuera no siempre soluciona nada- Disciplina vs. talento: la diferencia que define quién crece y quién se estanca- Liderar convenciendo, no imponiendoUna charla incómoda pero necesaria para empresarios, líderes y equipos que quieren orden, crecimiento y cultura real, incluso en contextos de crisis.👉 Si liderás personas —y más aún si liderás familiares— este episodio te va a incomodar… y ayudarte.🔔 Seguinos para más conversaciones reales sobre liderazgo y empresa💬 ¿Cuál creés que es el mayor error que cometen hoy los líderes? Te leemos abajo.