EL PODER TRANSFORMADOR 2- Miguel Angel Cornejo

SINERGIA EN ACCIÓN: El viejo adagio: dos cabezas piensan más que una. Practicarlo, además de mejorar las decisiones hace nacer en el colaborador sentido de pertenencia. ¡Es más probable que cuide lo que ayudó a sembrar!!!! EDUCACIÓN TÉCNICA, HUMANA Y CÍVICA: El plan de desarrollo para el colaborador debe ir más allá de las habilidades y conocimientos técnicos requeridos para su puesto. Es valiosísimo crear un ambiente de aprendizaje que impulse su madurez emocional y su autoconfianza. Con las prácticas ecológicas y solidarias hacia una mejor convivencia social también contribuiremos a mejorar los valores que tanto necesita nuestra comunidad. DIGA NO A LA CRÍTICA: Emocionalmente hablando no existe la "crítica positiva", así que si hay fallas en el desempeño del colaborador, debemos extremar el cuidado para hacer observaciones objetivas, dirigidas al comportamiento, no a la persona. Y siempre en privado, salvo cuando la retroalimentación sea parte de un proceso grupal, en cuyo caso debe educarse a los integrantes del equipo acerca de esta práctica.