El síndrome del fundador: compararte, crecer y no perderte en el camino

¿Qué pasa cuando el éxito de los demás te hace dudar del tuyo?En este episodio grabado en Málaga durante la Conversion Week, Miguel, Corti y Felipe Polo se sientan a hablar sin filtros sobre lo que casi nunca se cuenta del emprendimiento:La presión constante de “ir por detrás”Cómo equilibrar la ambición con la salud mentalEl papel del equipo y la cultura en el crecimiento realY cómo construir un negocio alineado con lo que de verdad quieres (no con lo que crees que deberías querer)Una charla honesta entre fundadores que desmonta mitos, habla de límites y recuerda que emprender también es un viaje hacia uno mismo.🎙️ Grabado en El Cuartel Creativo (Málaga) durante Conversion Week.💡 Si te interesa formar parte de los Masterminds de Escalando Agencias, entra en escalandoagencias.com/masterminds 1:31 Cómo empezó la charla: salir de un evento y sentirse “por detrás”05:27 Romper el hielo cada día: la autoexigencia del emprendedor06:31 Qué estás dispuesto a sacrificar (la metáfora de la guitarra)08:52 Diseñar un día a día que disfrutes mientras creces10:26 Cómo equilibrar ambición y bienestar14:40 La importancia de parar y ganar perspectiva16:46 Ser genuino con lo que realmente quieres construir19:21 Conectar visión y modelo de negocio21:14 Elegir tu terreno de juego y los “vientos de cola”23:01 De operador a empresario: cambiar la forma de pensar25:01 Qué diferencia a las agencias que crecen fácil27:01 Romper el techo de cristal: modelo, equipo o contexto28:19 Compararte solo contigo: la maratón como metáfora del emprendimiento 🏃‍♂️30:01 Cómo construir el equipo adecuado para la nueva visión31:22 “Eres tan rápido como el más lento”: el límite lo pone tu equipo33:22 Qué hacer cuando la estrategia exige nuevas piezas (incluyéndote a ti)35:21 Innovar rompiendo tu propia empresa (caso Freepik)38:41 Cómo se construye de verdad una cultura sólida43:06 Tomar decisiones difíciles desde el lugar correcto47:01 Ser asertivo y justo sin perder la humanidad49:04 Autoestima del fundador: cómo mantenerla en el tiempo