Entrevista a Ramón Medrano - Senior Staff SRE en Google

Entrevista a Ramón Medrano - Senior Staff Site Reliability Engineer en Google Bienvenidos a un nuevo episodio de "Hablando con Tech Leaders", esta vez nos adentramos en los intrincados mundos del Big Tech, en concreto Google de la mano de nuestro invitado con 10 años en la empresa nos comparte muchos temas, la inteligencia artificial, la gestión de equipos de infraestructura y el desarrollo profesional con un invitado de lujo: Ramon Medrano Llamas. Ramon Medrano, un profesional que sorprendentemente en un sector donde suele haber mucha movilidad, ha desarrollado prácticamente toda su carrera y ha crecido dentro del mismo equipo en Google. Desde el impacto de la inteligencia artificial, su regulación, hasta las particularidades de dirigir equipos de infraestructura con respecto al desarrollo, Medrano ofrece una visión clara y profunda. Además, hemos hablado un poco del desarrollo del sector tecnológico en España y junto con Andrés y como buenos asturianos, como no, hemos hablado también de Asturias en concreto y del estado del sector, y su potencial en la región. No te lo pierdas!! Como siempre hablamos de materiales que nos pudiera recomendar que le hayan ayudado en su carrera como líder de equipos y nos ha mencionado dos: https://www.goodreads.com/book/show/324750.High_Output_Management de Andrew S. Grove (donde se habla por primera vez de OKRs) https://www.radicalcandor.com/ Timestamps: (00:02:34) - 10 años en la misma empresa y en el mismo equipo! como se explica? (00:15:47) - Formación en liderazgo en Google (00:47:31) - Ecosistema empresarial en Asturias (01:08:44) - ¿Que consejo le darías a alguien que este empezando como Manager? Links: https://www.linkedin.com/in/rmedranollamas/ Debate sobre permanecer en la misma empresa o cambiar: https://twitter.com/PabloGrueso/status/1771060439075471733 Pedro Pardal ¿Sabrías justificar por qué tu salario es el que es? - https://twitter.com/ppardalj/status/1767566753217839429 Project Oxygen: https://mutomorro.com/project-oxygen/ y como Google prepara a sus ingenieros para ser managers: https://hbr.org/2013/12/how-google-sold-its-engineers-on-management