EP 037.跨国药企的产品经理与区域推广经理协作模式，探索医药行业中枢与分支的协同机制

在跨国药企里，产品经理（PM）与区域推广经理（RMM）是推动产品成功的“双引擎”。一个负责战略，一个负责落地，他们如何分工协作？又如何在数字化浪潮与行业变革中共同进化？ 本期我们聊👇 💡 产品经理与区域推广经理的核心职责与协作模式 🌍 辉瑞、诺华、强生等药企的经典协同案例 📊 从KOL管理到本地化推广的实战经验 🤖 AI与价值医疗时代下，这两个角色的未来趋势与能力矩阵 无论你是产品经理、推广经理，还是想进入医药市场岗位的从业者，这期都能帮你更清晰地看懂： 医药营销的真正底层逻辑，以及如何让策略与执行更高效联动。 关于节目 《MedVerse 医路人》是一档聚焦医药行业职业发展、市场与学术推广、以及行业趋势观察的播客。 我们希望通过行业解析、案例分享与对话讨论，帮医药人看清职场成长的底层逻辑，找到更清晰的发展路径。 找到我们 公众号：达维思MedVerse 小红书：达利Dali 视频号：达维思MedVerse 收听渠道：小宇宙、喜马拉雅、苹果Podcast *扣子空间 前往小宇宙评论区与主播互动