EP 14 | 為甚麼不能發起？| 人類圖原來可以這樣看

剛接觸人類圖的朋友，或許會有個刻板印象，就是「只有顯示者可以發起」，其它類型都不行，如果主動提出建議，甚至主動作出行動，那就是主動發起了，就「犯禁」了，就「非自己」了。 顯示者經常被視作「天生的領導者」，世界彷彿必須聽從他們的發施號令才能夠開始運作，而其它類型則必須在旁耐心等待，伺機而動。但這真的是人類圖所強調的世界嗎？ 🧐 到底原文是怎麼說的？ 🧐 甚麼樣的行為才算發起？ 🧐 這說法背後又代表著甚麼意義？ 🧐 為甚麼顯示者擁有如此特權，而其它類型就沒有？ 🧐 其它類型就真的不能發起嗎？發起了又會怎樣？ 這一集，就讓我們來一起聊聊，發起的真正意義到底是甚麼？而這說法又能夠為我們生活帶來甚麼不一樣的看法呢？ 🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹 (00:46) 發起＝主動？ (03:32) 拜托顯示者幫個忙，這算發起嗎？ (06:48) 關於發起 Initiate，原文是怎麼說的？ (10:51) Initiate 的真正意思 (15:56) 顯示者是大環境能量的翻譯者，準備好就可以顯化成實體 (20:34) 生產者與投射者不是不可以發起，而是根本用不著發起 (26:38) 主動跟人說話，這算發起嗎？ (32:08) 主動投履歷找工作，這算發起嗎？ (34:44) 發起就一定不好嗎？ 以上是現場線上直播的錄播片段。其中的 Q&A 部份由於有機會涉及個人隱私，所以並沒有在次公開。如果大家也想一起分享和討論，歡迎報名參加現場版：http://forms.gle/1GMWKUMfTB7wYsM29 如果大家喜歡這集內容，並覺得有啟發，歡迎分享給朋友，也歡迎按以下連結給予我一些支持和鼓勵，好讓我有更多動力去創作更好的內容給大家：http://buymeacoffee.com/kevincoaching ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ ⫸⫸ Kevin ⫷⫷ 現居台灣的香港人 10年品牌管理、策略執行和市場調研工作經驗 HUMAN DESIGN 人類圖【活出您自己課程】引導師 ➡ 職場引導服務：http://kevincareercoaching.com/service ➡ 服務與其它資訊：http://kevincareercoaching.com ➡ FB & IG ：搜尋「孭起背包·遊歷不預期」（孭注音：ㄇㄧㄝ） ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ -- Hosting provided by SoundOn