EP.18｜面對AI衝擊，如何從個人轉型成有韌性的團隊經營？ ft.K大

簡報策略學｜商業邏輯Ｘ關鍵說服Ｘ高效製作 ➔限時優惠：https://go.newsveg.tw/7ar5mg 全台首堂以商業邏輯為核心的簡報策略課，用最簡單的語言拆解商業邏輯，人人都能學會「策略思維」！ ➳ 策略思維｜從企業經營角度洞察決策者需求 ➳ 升級視野｜集結多位跨領域業界大師深度對談 ➳ 企業見證｜300+新創企業家驗證有效的簡報策略 ➳ 多元情境｜涵蓋面試、提案、專案會議等多場景應用 ➳ 實用工具｜3種策略工具 × 4大商業模組即學即用 ------ 節目簡介： 產業被AI重塑、需求腰斬50%，他選擇不再靠個人硬撐，而是打造可複製、有彈性的教育體系，穩住現金流與公司未來。 🎯本集收聽重點 1.從個人價值轉向組織經營的轉捩點 面對市場急凍與規模限制，他選擇放下「全靠自己」，讓團隊共同承擔內容研發與教學任務。 2.從高階課程轉向零基礎訓練營的市場策略 在高階市場競爭激烈下，轉向基礎教育市場，開創5000人規模的訓練營產品。 3.建立抗風險財務模型與經營心法 除了壓力下不靠本能反應，更以投資與現金流為核心設計穩健企業運營。 ----- 03:08 產業下滑的第一排衝擊 05:05 營收腰斬50%，如何應對？ 06:49 拒絕回到全靠自己的老路 08:00 從個人價值轉向組織經營 09:17 往高階還是低階？選擇市場定位 10:00 建立零基礎訓練營，5000人規模起飛 12:04 組織變大＝應變變慢？ 13:04 想清楚「我想要的公司樣子」 14:00 保持現金流才是企業的生命線 15:18 財務模型是抗風險的關鍵 ------ 來賓資訊： KK魔法學院官網 https://krenzartwork.com/ KK魔法學院粉絲團 https://www.facebook.com/KrenzArtwork ------- 「人生挖挖WoW」各大收聽平台：https://portaly.cc/strategyschool 電子報「人生策略100問」：
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