Еп.18 с Мария Стоева: Хората не са ресурс, а личният бранд не е лустро

✅ Мария Стоева е консултант по организационно развитие, бизнес обучител и познат в България лектор на редица събития.Тя е изпълнителен директор на SISTEMMA, управляващ партньор на rewardly България, организатор и куратор на движението DisruptHR в България, и посланик на компанията за eлектронно управление и оптимизиране на HR администрацията HR One.Преди всичко Мария е майка на две деца и неизчерпаем извор на идеи и новаторски практики в устойчивия бизнес и пълноценен живот.https://www.linkedin.com/in/mariastoeva/https://disrupthr.co/city/sofia/https://rewardly.tech/https://sistemma.org/https://hr-one.org/✅ Очаквайте в епизода:Какво е време бизнесите да променят в себе си по отношение на хората си през 2026-аДвете големи грешки на работодателите и как да се изправят теЗа цената на труда ни и какво да направим, за да го повишимСправедливостта в заплащането на хората и уроците на бизнесаКогато името ни говори отвъд нашата титла е по-лесно да сменим последнатаВсички можем да бъдем медия и да развиваме личен бранд, но с каква цел?Дръзването по пътя на МарияИ още!✅Водеща на подкаста е Лили Георгиева, кариерен стратег от 2015 г., постигнал резултати с около 1000 клиента, автор на две книги, обучител и лектор. https://lovemycareer.bg https://www.linkedin.com/in/lilliegeorgieva/https://www.instagram.com/georgieva.lillie/✅Подкаст епизодите се заснемат в студиото на Руми Илиева, онлайн треньор, вдъхновител на хиляди жени, с подкрепата на бранда й Rumi Cosmetics. Благодарим на Руми за това, че повярва в идеята на подкаста, и че застана зад него още преди да е стартирал. https://studio.fitnesinstruktor.com/https://rumi.bg/ ✅ Линк към Spotify:00:00 Акценти01:05 Добре дошла и коя е Мария Стоева: от мечтата за рок звезда към реалността на професионален лидер05:43 Да кажем кои сме в едно изречение или минута: да не се представяме просто с титлите си, друго е по-важно07:58 През 2026-а е време компаниите да започнат да управляват по-мъдро онова, с което разполагат, да опростяват, не да усложняват10:20 Успехът се мери с мащаба, но той всъщност не е там: махайте, вместо да добавяте!13:20 Да бъдем предприемачи в живота и работата си: ние да моделираме работата, екипа, бизнеса си, така че да ни приляга15:50 Работодателите правят две грешки по отношение на хората си: имат майчински или бащински стил на управление - вижте какво означава това18:17 Да третираме хората си като зрели личности, те не са ресурс: Лидерството може да бъде научено21:55 Професионалният път на Мария Стоева: уроци, порастване, бърнаут26:27 Какво предстои пред Мария и проектите й през 2026-а?29:05 Няма хора, няма работа, или просто се разминават?30:46 Хората не знаят реално колко струва труда им и колко струват на работодателя си32:16 Да повишим стойността на труда си, за да увеличим и цената си като професионалисти34:09 Няма как заплатата ми да расте, ако върша екзистенц минимума; Да си поискам, за да ми бъде дадено36:48 Как компаниите да бъдат по-справедливи във възнагражденията към хората си38:45 Много работодатели ще трябва да преразгледат политиките си да започнат да заплащат справедливо (не е същото като равно)43:45 Още един аспект да искат да ни плащат повече: разпознаваем личен бранд45:50 Излизането от корпорациите е по-лесно, когато сме стъпили върху името си; Не, скромността не краси човека48:00 Първото условие да имаш добър личен бранд е да вършиш добра работа; Качество vs. количество49:50 Вече всички можем да бъдем медия, да внимаваме с какво точно ще станем известни52:52 Автентичното развиване на личен бранд е да го правим по нашия начин; Топ 3 съвета за целта57:20 Disrupt HR: шоу, но не само за HR-и; Елате да чуете!01:02:17 Кариерно портфолио: как да смогваме да жонглираме с няколко дейности01:04:08 Лесна формула за това кое да вършим и кое да делегираме или аутсорс-нем01:06:40 Мастър въпрос към Мария и подарък от Руми козметикс01:08:48 Финал01:09:05 Практика за развиване на личен бранд с Мария Стоева