Ep.4 リーダーは決断しながら、自分の「正しさ」を疑えるか？【他者を代弁する・後編】

【Ep.4】優秀なリーダーほど、自分の考えを「正しい」と思いやすく、周囲も異論を言いづらくなることがあります。決断力や一貫性を持ちながら、他者の声にも耳を傾けるにはどうすればいいのでしょうか。Ep.3に続き「他者を代弁すること」の研究を手がかりに、リーダーが自らの「正しさ」とどう向き合うべきかを考えます。00:27 優秀なリーダーこそ、自分の「正しさ」を疑えなくなる理由05:44 独善に陥らないリーダーは、誰から学ぶ？07:12 リーダーが変われないとき、最後の砦は「ガバナンス」08:42 「一貫性」と「柔軟性」の両立 ― 今の時代のリーダーに必要なもの12:37 「世の中で正しい」を、そのまま自社の正解にしない【著書紹介】◆ ⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）◆ ⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）