EP.49｜績效不佳員工怎麼談？主管必學的三問策略 ft.不只是人資 Miriam

內容精華簡介： 面對績效不佳員工，不是只有罵或放生！本集教你用「三問策略」引導員工自我覺察、產出行動計畫，真正解決績效問題。 收聽重點： 1.三問策略破解績效迷霧 帶人不能只靠感覺，主管必學三個問題，引導員工看清問題根源、產出改善行動。 2.績效不佳＝不適任？三個面向教你判斷 從意識、意願、能力三面向拆解問題，有方法地對症下藥。 3.主管自保必備：PIP制度拆解與操作技巧 從三個月內的處理時限，到法律風險管理，全盤解析如何合法又理性的應對。 ----- 03:30｜三明治回饋的實務困境 05:10｜三大績效根因：意識、意願、能力 07:30｜引導反思：重來一次你會怎麼做？ 09:10｜「回去想一想」能不能說，要看對誰說 10:00｜不願意最難帶：主管該怎麼辦？ 11:00｜PIP是什麼？如何自保又合法？ 13:00｜三個月內vs以後，法律風險大不同 16:00｜從公司目標拆解到個人KPI怎麼做？ 18:00｜非量化職務如何設計績效評估？ 21:00｜制度導入後的企業變化與成效 ------ 你是不是也有這種感覺： 錢給少了員工不幹，錢給多了公司不賺？ 獎金發了，效果卻沒了？ 問題不在錢，而是「錢分對了沒」。 如果你也希望： 拉高整體人效，不再靠加班硬撐 留住關鍵人才，而不是流失核心幹部 讓公司制度成為文化，而不是靠人情管理 那麼你應該來聽聽這場「績效管理解方」說明會。 👉https://reurl.cc/AMl9VQ 輸入折扣碼：wowsun可折抵$299(就是免費啦） ------ 「人生挖挖WoW」各大收聽平台：https://portaly.cc/strategyschool 電子報「人生策略100問」：
https://strategytw.ck.page/sub 策略思維商學院粉專：https://www.facebook.com/TWStrategySchool 陪伴式講師訓粉專：https://www.facebook.com/OneYearTTT ---------- 商業合作邀約請來信至：[email protected] -- Hosting provided by SoundOn